Когда нужно закрыть непрофильную задачу, руководство встает перед выбором: нанять сотрудника в штат или отдать работу на аутсорс. Сейчас компании все чаще выбирают второй вариант, и в статье мы разберем почему.
Как работает аутсорсинг
Аутсорсинг — это передача задач сторонней организации. Смысл в том, что внешний исполнитель обладает экспертизой и опытом в необходимой сфере. Направление может быть любое: маркетинг, HR, IT, юридические услуги и другое.
Рассмотрим на примере аутсорсинга персонала. Представим: вы — владелец магазина → хотите нанять продавцов и грузчиков → приходите в агентство, которое занимается наймом → специалисты подбирают сотрудников под ваш запрос → получаете подготовленный персонал. Быстро и просто.
Некоторые компании отдают на постоянный аутсорс те или иные функции, например, годами сотрудничают с маркетинговым или HR-агентством. Другие — обращаются ко внешним подрядчикам по ситуации:
- С нерегулярными или разовыми задачами. Держать сотрудников в штате невыгодно, проще работать со сторонними специалистами.
- Со срочными задачами. Нанимать самим некогда — дедлайн уже вчера.
Преимущества аутсорсинга персонала
Плюсы для бизнеса:
- Экономия денег. Вы не нанимаете сотрудника в штат, а платите подрядчику за услугу. Не нужно отчислять налоги и страховые взносы. В статье hh.ru приведен пример расчета расходов с аутсорсингом и без: с аутсорсингом компания экономит 30% месячного бюджета.
- Масштабируемость. Объем задач легко увеличить или сократить. И если работы станет меньше, не придется оплачивать простой, как в случае со штатным персоналом.
- Доступ к экспертизе. Специалисты с опытом выполнят работу на высоком уровне.
- Рост производительности. Причем как по основным, так и по аутсорс-задачам. Подрядчик вкладывает силы в ваш проект, чтобы добиться максимальных результатов. Вы освобождаетесь от непрофильных обязанностей и фокусируетесь на развитии бизнеса.
- Работа в срок. Штатные сотрудники могут заболеть или уйти в отпуск, а аутсорсер обязан закрыть задачу к дедлайну.
- Снижение нагрузки на свой персонал. Выполнение работы, организация процесса, контроль результатов — всё ложится на исполнителя.
На аутсорс можно передать что угодно, кроме ключевых процессов, от которых зависит прибыль бизнеса. Если компания занимается пищевой продукцией, будет нелогично раскрывать рецептуру и передавать готовку блюд сторонней организации. Зато можно поручить агентству найм квалифицированных поваров.
Аутсорсинг персонала с «Астрея»
За 15+ лет на рынке мы помогли более чем 125 компаниям решить кадровые вопросы. Нанимаем и оформляем сотрудников: от линейного персонала до высококвалифицированных специалистов. Гарантируем результат, фиксируем условия в договоре, защищаем от штрафов и берем на себя ответственность при форс-мажорах.
Этапы работы по аутсорсингу:
- Обсуждение запроса.Вы рассказываете, какой работник вам нужен. Мы составляем портрет идеального кандидата, оцениваем его на соответствие рынку.
- Поиск и найм.Ищем, отбираем, собеседуем кандидатов.
- Организуем обучение и стажировку сотрудников.Готовим персонал к работе в вашей компании, объясняем задачи. Стажируем самостоятельно, без вашего участия.
- Выход на смену.Передаем работников вам.
От заявки до выхода на смену — 14 дней.
Интересует аутсорсинг персонала? Оставляйте заявку на сайте