Цели – это ключевой механизм, направляющий развитие команды и способствующий ее росту. Они позволяют нам двигаться вперед, развиваться и достигать новых высот.
В этой статье мы расскажем, как грамотно формулировать цели и как они работают в Evercode Lab, помогая нам добиваться значимых результатов. А еще поделимся чек-листом, который поможет вам оценивать и корректировать свои цели.
Почему цели важны для IT-компаний
IT-компании работают в динамичной среде, где необходимо быстро адаптироваться к технологическим изменениям, запросам клиентов и колебаниям рынка. В таких условиях цели становятся не просто ориентиром, а важным инструментом управления. Они помогают:
- Определять стратегию – задают направление развития компании.
- Синхронизировать работу команд – обеспечивают эффективное взаимодействие между отделами.
- Мотивировать сотрудников – помогают каждому видеть свой вклад в общий результат.
- Оценивать эффективность – позволяют анализировать результаты и корректировать действия при необходимости.
В Evercode Lab цели – это не просто формальность, а инструмент, который помогает:
- Оценивать, насколько сотрудник справляется с задачами (например, в период испытательного срока или при переходе в новый отдел).
- Сфокусировать внимание на ключевых задачах.
- Способствовать профессиональному развитию.
- Отслеживать прогресс роста сотрудников (в том числе при принятии решений о повышении зарплаты).
Каждый сотрудник должен иметь четко определенные цели. Они необходимы, потому что помогают сохранять мотивацию, сосредотачиваться на главных задачах и развиваться профессионально. Осознание своих целей делает работу более осмысленной, снижает стресс за счет прозрачности ожиданий и дает возможность объективно оценивать собственный прогресс.
Для сотрудников уровня junior цели формулирует руководитель. Специалисты middle и senior самостоятельно определяют свои цели, согласовывая их с руководством.
В Evercode Lab цели – один из главных инструментов развития, позволяющий команде расти и добиваться значимых результатов. Подробнее о возможностях для роста в Evercode Lab рассказали здесь.
Как формулировать цели?
Существует несколько подходов к постановке целей. Наиболее популярных среди IT-компаний SMART, в Evercode Lab он также часто используется в работе.
Цели должны быть:
- Specific (конкретными) – четко сформулированными и понятными. Какого именно результата хотите достигнуть?
- Measurable (измеримыми) – с четкими метриками успеха. По какому показателю вы поймете, что пришли к цели?
- Achievable (достижимыми) – реалистичными, но амбициозными. Ваша цель достижимая?
- Relevant (актуальными) – соответствующими стратегии компании. Сопряжена ли эта цель с глобальными целями компаниями?
- Time-bound (ограниченными по времени) – с четким дедлайном. Когда вы хотите прийти к этой цели?
Как убедиться, что цель сформулирована правильно?
Прежде чем брать цель в работу, важно проверить, соответствует ли она ключевым критериям. В Evercode Lab мы используем чек-лист из пяти пунктов:
- Цель должна быть лаконичной – формулировка должна быть четкой и краткой.
- Цель – это не список задач – если она напоминает to-do лист или план работ, ее стоит пересмотреть.
- Цель должна решать бизнес-проблему – нельзя просто внедрять инструмент ради новизны, без четкого обоснования пользы.
- Цель не должна дублировать рутинные процессы – регулярные бизнес-задачи не считаются полноценными целями.
- Достижение цели должно требовать усилий – если цель слишком простая, она не мотивирует на развитие.
Этот подход помогает нам формулировать осмысленные и реально достижимые цели, которые приносят пользу как сотрудникам, так и бизнесу.
Больше о Evercode Lab ищи на нашем сайте. А ещё подписывайся на наш Telegram-канал и группу в ВК. Там мы публикуем горячие вакансии каждую неделю, анонсируем набор на бесплатные обучения и рассказываем о жизни компании.