Иногда может быть не ясно, на что вы можете влиять как менеджер или управленец. Например, вам может казаться, что какие-то вещи нужно с кем-то согласовать или часть решений происходят за пределами вашего внимания. Легче чем-то управлять, понимая свои ограничения: что вы можете, а что не можете делать.
Есть простая формула управления:
⭐️ Управление = право начать + право изменить + право закончить что-то
Это означает, что вы имеет полное право управления чем-то, только если можете принять ЕДИНОЛИЧНОЕ решение это начать, изменить и закончить.
Простой пример 1: путешествие в другой город
✅ Вы можете самостоятельно принять решение поехать в путешествие
✅ Можете в любой момент путешествия передумать и поехать в другой город (у этого будет своя цена, но можете);
✅ Вы можете в любой момент завершить путешествие.
Пример 2 сложнее: отношения с партнером
❌ Вы не можете единолично принять решение о начале отношений
❌ Вы не можете единолично поменять формат отношений (например, на открытые)
✅ Но вы можете в любой момент завершить отношения, не согласовывая это решение
Пример 3 с работы: управление продуктом в найме
❌ Вы не можете единолично принять решение о запуске
❌ Вы не можете единолично поменять концепцию продукта
❌ Вы не можете единолично закрыть бизнес (но можете уволиться, конечно)
При этом, если вы делаете сами какой-то продукт, то вы им управляете полностью. Можете его начинать, изменять и закрывать в любой момент. Право управления чем-то редко можно кому-то "дать", но это право можно взять. То есть, тот, кто хочет чем-то управлять — может найти способы и рычаги влияния на реальность.
Например, вы водитель на своей машине. К вам подсел друг и не хочет пристегивать ремень безопасности. Можете ли вы управлять другом? Нет. Но управляя автомобилем вы можете управлять другом:
- Дружище, пока ты не пристегнешься, мы никуда не поедем. Хочешь ехать не пристегнутый — вызывай такси, я за вами поеду.
Осознавайте, чем вы можете и не можете управлять. Часто, вы не можете управлять чем-то напрямую, но можете найти рычаги для достижения поставленных целей. Допустим, вы не можете сами начать отношения с другим человеком, но можете предложить ему/ей начать эти отношения и убедить согласиться 😉