Финансовый директор — ключевая фигура в компании. Он управляет денежными потоками, анализирует риски, помогает компании зарабатывать больше и оптимизировать расходы. Без него бизнес может столкнуться с кассовыми разрывами, неэффективным распределением бюджета и даже банкротством.
Но нужен ли он в штате или выгоднее передать финансы на аутсорс? Давайте разберёмся 👇🏻
🔻 Финансовый директор в штате
Если у вас:
✔️ крупный бизнес с сложными финансовыми процессами
✔️ есть чёткое понимание задач, которые должен решать финдир
✔️ вы знаете, как оценить и проконтролировать его работу
то логично рассмотреть вариант специалиста в штате. Это даёт полное вовлечение в процессы и стратегию компании, оперативную реакцию на любые изменения и глубокое понимание внутренних нюансов бизнеса.
Однако стоит учитывать, что найти действительно хорошего финдиректора не так просто, а если он вдруг решит уйти, вам придётся срочно искать замену и тратить время на адаптацию.
🔻 Финансовый директор на аутсорсе
Финансовый директор на аутсорсе — это гибкость и доступ к опыту сразу нескольких специалистов. Это особенно удобно для микро и малого бизнеса, которому пока нет необходимости держать финдира в штате.
✔️ Вы получаете эксперта с профильным образованием, который работал с разными бизнесами и уже знает, какие решения сработают
✔️ Вы уверены в корректности отчётности и можете доверять рекомендациям
В агентствах процессы уже выстроены, а значит, решения будут приниматься быстрее. Также если специалист по каким-то причинам не может продолжать работу, агентство оперативно предоставит замену без потери качества услуг.
🔻 Какой вариант выбрать?
Если ваш бизнес уже вырос до сложных финансовых процессов, требует постоянного контроля, то финдир в штате — ваш выбор.
Если же вам важны гибкость и доступ к профессиональной экспертизе, то аутсорс — оптимальный вариант.
📌 В любом случае, ключевой фактор — это не формат сотрудничества, а эффективность управления финансами в вашей компании.