Довольно часто, новый бизнес начинают с кем-то из близкого окружения. Причины ясны: нет риска платить зарплату сотруднику, который в итоге, не впишется в коллектив. Но, как в любом партнерстве, в бизнесе с родней, есть свои плюсы и минусы.
Преимущества подобной бизнес-модели
Деловые отношения с близкими людьми полезны с точки зрения:
1. Возможности довериться партнеру, эмоциональной открытости
Каждый новый бизнес влечет за собой непредсказуемые моменты. И тогда хочется, чтобы хорошо знакомый человек подставил плечо.
2. Сохранения всего дохода в семье
Во-первых, заработанные средства не уходят налево. Их можно перераспределять, вкладывая в параллельные проекты. Каждый член семьи может получить бессрочный заем.
3. Упрощения коммуникации
При введении в бизнес незнакомых сотрудников, могут возникать проблемы в общении, привыкание к новичкам в течение долгого времени. Общаясь с родней или приятелями, проще объяснить свою точку зрения, выразить просьбу.
4. Подключения детей к бизнес-процессам
Родители, приучающие деток с малых лет к ведению бизнеса, одновременно:
- воспитывают у малышей лидерские качества;
- объясняют им азы предпринимательской деятельности;
- приучают ценить деньги и правильно их вкладывать.
Чем раньше ребенок начнет вникать во взрослые дела, тем лучшее будущее его ждет.
Недостатки «родственного» бизнеса
Старт бизнеса с друзьями или родными может иметь свои «подводные камни»:
1. Нехватку компетентности и профессионализма
Хороший человек — не значит профессионал. То есть, оформление на работу родственника или подруги, не обладающих важными навыками, априори вредит бизнесу.
2. Излишнюю эмоциональность
Деловые отношения с близкими рискованны, так как проблемы между бизнес-партнерами:
- негативно влияют на личные отношения;
- вызывают профессиональное выгорание.
- Рабочие отношения стоит четко строго отделять от личных, соблюдая деловую субординацию.
3. Разрыв отношений
Ситуации, в которых бизнес помог сохранить дружбу, можно пересчитать на пальцах. Чем ближе человек, тем лучше к нему отношение. Промахи партнеров не остаются без внимания, порождая обиды. В итоге, общение из делового перерастает в личное.
4. Отсутствие наказаний и контроля
Нелегко быть руководителем младшего поколения. Конфликт может привести к: игнору, скептической реакции.
5. Желание власти
В партнерстве нет места равноправию: один лидер, остальные — подчиненные. Родные и друзья реагируют на приказы, как правило, негативно, выражая скрытый протест, демонстрируя плохое настроение, отказываясь выполнять требования. Выход — нанимать на руководящую должность постороннего человека.
Автор: Татьяна Джепа
Психолог, Психоаналитик
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru