Навеяло рекламой мероприятия, где фигурировало «директор по стратегическому развитию».
Составим простую схему из одного множества РАЗВИТИЕ и одного отношения на этом множестве под названием «стратегичность». Формулировка отношения: некоторое развитие стратегично. Из схемы следует, что есть развитие стратегическое и не стратегическое.
А какое развитие вообще бывает? Например:
✅ Биологическое развитие (представитель Ч. Дарвин).
✅ Психическое развитие (представитель З. Фрейд).
✅ Экономическое развитие (представитель К. Маркс).
✅ И др.
Какое из этих развитий стратегическое? И бывает ли развитие вообще стратегическим?
Что общего у биологического, психического, экономического и др. развитий? Ответив на этот вопрос вы узнаете сущность развития.
Со стратегией аналогично. Есть военные, IT, маркетинговые и др. стратегии. Общее между ними и будет являться сущностью стратегии.
Понимая сущности и стратегии, и развития вы можете понять сущность стратегического развития. Если оно, конечно, есть😎. И я не встречал позиций «директор по операционному развитию» и «директор по тактическому развитию»🤷♂️.
В обществе много ерунды со стратегией и развитием. Современное общество даже можно назвать «обществом ерунды». Ведь таким обществом проще управлять. Для бизнеса же ерунда накладна:
✅ Создание ерунды требует меньше усилий и ресурсов, чем избавление от неё.
✅ Создание ерунды не требует мышления, чем избавление от неё.
✅ Ерунда распространяется быстрее, чем достигаются результаты избавления от неё.
Ерунда же в стратегии и развитии обходится на порядки дороже. Это понимал и Чарли Мангер, который размышлял примерно так:
Мне не надо быть умнее, чем другие. Мне надо быть менее ерундовым, чем другие.
Так же рассуждал и его партнёр Уоррен Баффет. Результаты обоих широко известны😎.
