Найти в Дзене
Будни эксперта!

Открываем аптеку с нуля. Пошаговая инструкция. Часть 1.

Есть вечные (на данные момент) сегменты бизнеса, которые остаются рентабельными вне зависимости от времени, страны, правительства, мировой экономической и политической ситуации. К такому виде сегменту относиться розничная торговля лекарственными средствами. Об открытии аптеки и пойдет речь в этой статье.  Несмотря на постоянно меняющееся законодательство, экономические реалии, мировой политический порядок, люди всегда болели, болеют и будут болеть. Врачи назначали, продолжат назначать лекарства, а пациентам надо где-то эти лекарства покупать. Так почему бы именно не в Вашей аптеке? Не скрою, открытие аптеки и ведение бизнес-процессов, связанных с данным видом деятельности, требует понимание специфики. Если вы имеете диплом об окончании фармацевтического ВУЗа или колледжа и хотите попробовать реализовать себя в этой нише, данная статья для вас.  А стоит ли начинать?  Начнем с того, что мы живем в эпоху глобализации, и в этом мире выживают крупные игроки. В розничном сегменте фармаце

Есть вечные (на данные момент) сегменты бизнеса, которые остаются рентабельными вне зависимости от времени, страны, правительства, мировой экономической и политической ситуации. К такому виде сегменту относиться розничная торговля лекарственными средствами. Об открытии аптеки и пойдет речь в этой статье. 

Несмотря на постоянно меняющееся законодательство, экономические реалии, мировой политический порядок, люди всегда болели, болеют и будут болеть. Врачи назначали, продолжат назначать лекарства, а пациентам надо где-то эти лекарства покупать. Так почему бы именно не в Вашей аптеке? Не скрою, открытие аптеки и ведение бизнес-процессов, связанных с данным видом деятельности, требует понимание специфики. Если вы имеете диплом об окончании фармацевтического ВУЗа или колледжа и хотите попробовать реализовать себя в этой нише, данная статья для вас. 

А стоит ли начинать? 

Начнем с того, что мы живем в эпоху глобализации, и в этом мире выживают крупные игроки. В розничном сегменте фармацевтической отрасли "управляют балом" аптечные сети и крупные дистрибьюторы. В группу самых крупных фармдистрибьюторов входят такие компании, как Протек, Пульс, Катрен, Роста, Сиа Интернейшнл. Работа с одиночными аптеками таким "глыбам" не выгодно, и они нашли выход в открытии собственных аптечных сетей. Компании "Протек" принадлежит сеть "Ригла", Роста - сеть "Радуга", Катрен, Мелодия здоровья. Это позволяет развивать и масштабировать бизнес, входя в новые регионы, контролировать рынок и экономические показатели организации. Партнерские аптеки, в свои очередь, получают максимально выгодные условия при закупке(закупка производится практически по себестоимости), снижаются затраты на доставку товара непосредственно до самой аптеки. Не мало важный аспект - это возможность оперативно найти и заказать под клиента редкий препарат. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что аптеки, не имеющие подобные взаимоотношения с фармдистрибьютором, не смогут конкурировать по цене и быстро станут не рентабельными для своих владельцев ввиду низкого потока покупателей. 

Первый совет: если вы не планируете открывать сразу, как минимум сеть из 10 аптек, то хорошо подумайте о начале движения с нуля в одиночку. По статистике, 8 из 10 новых единичных аптек закрывается в первый год работы. Одна из причин - это не возможность ценовой конкуренции с крупными аптечными сетями, которые имеют лучшие условия при работе с оптовиками, и это позволяет устанавливать привлекательные цены для населения. Не стоит унывать и забывать, что крупным сетям всегда требуется большой поток людей и обороты, поэтому они не любят открываться в небольших населенных пунктах, что открывает возможность для построения локального небольшого стабильного бизнеса. В настоящее время есть возможность открыть аптечную организацию при больнице, фельдшерском пункте, а также на законодательном уровне рассматривается возможность организации "аптеки на колесах" для доставки лекарственных средств в удаленные районы.   В случае наличия единичной аптеки в небольшом городе и деревне, вы точно будете знать основные потребности жителей и сможете держать определенный ассортимент в наличии, сократив тем самым расходы на закупку не ликвидных позиций и просрочку до минимума. Единовременный заказ недельной или месячной потребности позволит сократить затраты на логистику и даст возможность обсудить с поставщиком скидки. 

 

Стратегия. С места в карьер. 

Конечно, большинство желающих открыть бизнес хочет начать его в крупных городах. Стратегия в данным случае строится на вхождении на рынок под уже известными брендами, а именно франчайзинг. Данная стратегия подойдет тем, кто хочет сократить свои временные, финансовые и эмоциональные затраты на старте. Какие возможности открываются в ходе реализации такой стратегии? У аптечных сетей, предоставляющих франшизу, сформирована целая команды, сопровождающая франчайзи на всех этапах: от выбора места до получения лицензии и дальнейшее сопровождение бизнеса согласно стандартам сети. Что именно предоставляет аптечная есть? 

Рассмотрим по пунктам: 

1)Узнаваемый бренд. Клиенты скорее отдадут предпочтение известному бренду. 

2)Выбранную вами локацию для открытия оценят специалисты компании. на рентабельность и перспективу. Только после положительного заключения с вами будет подписан договор коммерческой концессии. 

3) Специалистами сети будет подготовлен полный пакет необходимой документации для получения лицензии. 

4) Будет подготовлен дизайн, проект аптеки, оказана помощь с ремонтными работами и грамотной расстановкой торгового и кассового оборудования. 

5) Технические специалисты установят необходимое программное обеспечение. подключат к информационной системе сети и проведут обучение работе с ней. 

6) Кадровые специалисты помогут с подбором и обучением персонала. 

7) Коммерческие специалисты сети помогут с формированием ассортиментной товарной матрицы, помогут осуществить первые заказы, проконтролируют доставку и выкладку товара. 

После успешного завершения подготовительного этапа вам будет предоставлено сопровождение группы запуска и поддержки. В их обязанности входит: 

• Разработка стратегии аптеки, исходя из потребностей рынка, клиентов, знания и понимания конкурентов. 

• Контроль за высоким уровнем сервиса в аптеке и соблюдением норм и стандартов сети. 

• Анализ финансовых показателей аптеки. Внедрение автоматизации для достижения рентабельности. 

• Обучение сотрудников аптеки навыкам эффективных продаж и экономического управления. 

• Оптимизация и корректировка ассортимента и ценовой политики на товары в аптеке. 

• Разработка мотивационных схем. сотрудников для достижения ключевых задач. 

Возможность франшизы помогает быстро войти на рынок с меньшими финансовыми временными затратами. Однако необходимо понимать, что в любом случае необходимы первичные инвестиции, поддерживающая подушка безопасности на начальном этапе, и успех не гарантирован на 100. В среднем объем финансовых инвестиций при открытии аптеки составляет от 1 млн. руб. но, как правило, составляет примерно 2. 5 млн. Роялти и паушальный взнос либо отсутствуют ли минимальны. 

А есть ли подводные камни? 

У каждой стратегии есть не только положительные стороны. Подвох кроется в нюансах, которые либо не озвучивают вовсе, либо пишут мелким шрифтом. 

Рассмотрим минусы стратегии работы по франшизе. в аптечном сегменте. 

• Вы развиваете чужой бизнес, а не свой. 

• Риск выхода из бизнеса с серьёзными финансовыми потерями. 

• Невозможность изменить предлагаемую бизнес модель. из-за жесткой регламентации всех процессов. 

• Сотрудничество только с обозначенным ограниченным списком поставщиков. 

• Франчайзер заинтересован в развитии сети, а не максимизации прибылей держателей франшизы. 

• Дополнительные запреты по ведению бизнеса после окончания действия договора(запрет конкуренции). 

Стоит задуматься. 

Рассматривая данную стратегию, необходимо четко оценивать все плюсы и минусы. Несомненными преимуществом является четко прописанная дорожная карта действий от выбора локации до запуска бизнеса. Поддержка от головной компании, интересные условия работы с поставщиками, конкурентоспособность, узнаваемость бренда. С другой стороны, это работа в жестких рамках, четкое следование установленным стандартным регламентам компании, что не всегда способствует максимизации прибыли. Также нельзя забывать и о ограничениях, накладываемых на держателей франшизы во время и после окончания действия договора. 

Перед тем как решиться на покупку франшизы, ответьте себе честно на несколько вопросов. Подходит ли данная модель конкретно для вас? Готовы ли вы мириться с жесткими регламентными рамками ведения бизнеса, где возможность проявить креативность в развитии своего дела сведена к минимум? Если да, тогда смело выбирайте данную, и она будет именно у вас успешна с высокой долей вероятности. Если нет, тогда есть альтернативный сценарий, этого - самостоятельное открытие аптеки с нуля и развитие бизнеса исходя из вашей личной стратегии. возможность проявить максимальную креативность и реализовать свой предпринимательский потенциал по полной. 

Для таких активных людей с горящими глазами и жадными до успеха есть возможности для развития собственного аптечного бренда и конкуренции я крупными сетями, а именно вступление в Ассоциацию независимых аптек (сокр. - Асна). Какие преимущество и возможности дает вступление в ассоциацию, а также как открыть аптеку, пройдя весь путь самостоятельно, рассмотрим во второй части статьи.