"Анархию легко разбить логикой. Теоретические основы анархо-коммунизма разбиваются о матёрый анархо-капитализм, или либертарианство, а ещё раньше – о, собственно, капитализм."
Примерно так рассуждают политологи и социологи, что не видят в человечестве стремлений к сотрудничеству, а только к выживанию в сложных и запутанных многозвенных иерархических системах. И они кричат, что "Биткойн – это мыльный пузырь!" Они же кричат, что "для мотивации сотрудников надо читать Воинский Устав". Равнением на главного мы построим успешный бизнес, централизация власти укажет нам целеполагание, а всем винтикам механизма нужно вертеться согласно приказам вышестоящего и тогда наступит светлое будущее и руководство будет счастливо жить, успешные винтики будут крутиться в масле без особых для себя проблем, а неуспешные будут ломаться системой как дефектные и брак.
Имя всем этим винтиками и механизмам – легион, таковых в мире большинство, но верно ли мнение большинства? Ведь вот есть примеры полной децентрализации – от DeFi и криптовалют, типа Bitcoin и Ethereum, до примеров реальных flat-структур компаний, настолько плоских, что... даже становится интересным, а точно ли они плоские и правда ли, что они могут противостоять атакам извне и изнутри?
Я пришёл15 лет назад на собеседование в компанию, что взлетела так резко и стремительно, что рынок забухтел:
Как эти два самопровозглашенных энтузиаста-ботаника построили глобальную SEO-компанию?
Компанию называть не стану, во-первых – реклама, во-вторых – свобода и стремление к общедоступности россиян-основателей привело к блокированию доступа к её продуктам для других россиян во имя той же свободы по следам событий трёхлетней давности. Какой сюр... Они начинали как небольшая группа SEO и IT-специалистов, объединенных единой миссией – сделать онлайн-конкуренцию честной и прозрачной, с равными возможностями для всех.
Компания быстро выросла как самостоятельная и наполненная людьми, увлеченными продуктом, командной работой, гибкой культурой и любящими работать в горизонтальной структуре (не в горизонтальном положении, а в плоской системе постановки задач напрямую, а не через начальство). Несмотря на то, что они отказались делиться общей выручкой (т.е. не платили бонусы и выдавали опционы), их годовой темп роста составляет 80 процентов.
А ведь когда-то это были всего лишь два энтузиаста-оптимиста, которые начали создавать инструмент для себя, их интересовали отраслевые разработки и новые технологии. Однажды они просто сказали
«Давайте создадим инструмент, который поможет нам определить тенденции на рынке и лучшие отраслевые практики!»
Но как сохранить конкурентное преимущество на переполненном рынке? Они сделали плоскую конструкцию и дали своим сотрудникам максимальную свободу для раскрытия своего творческого потенциала....
Древнейший вид анархии – это «Первобытный коммунизм», как говорили Карл Маркс и Пётр Кропоткин. Древние анархисты появились за много веков до Бакунина, Кропоткина и распиаренного батьки Махно – в древней Скандинавии и даже ещё древнее – одновременно с зарождением государственности.
Современная анархия началась с умных (и не очень) мыслителей, которым не хотелось ни доброго монарха, ни злого, ни вообще какого угодно монарха. Первоначально анархисты занимались тягомотиной – создавали кооперативы, ходили в народ и изводили бумагу на макулатуру – отличался только Бакунин, который бегал по всей Европе и активно разжигал страсти, успев посидеть в тюрьмах чуть ли не всех европейских странах по очереди.
С расцветом ницшеанства, наркомании и социализма в начале 20 века идеи анархизма пошли в массы, и его отдельные представители устроили настоящий беспредел, завалив массу народа, в том числе президентов Франции и США, короля Италии и императрицу Австро-Венгрии. Таковыми анархистов и запомнили...
По мнению П. А. Кропоткина, недопустимо отождествлять правительство и государство, ведь государство включает в себя не только власть над обществом, но управление общественной жизнью в едином центре. Анархисты желают пристать к тому течению, которое ещё в двенадцатом веке приводило людей к организации, основанной на свободном соглашении.
Народные массы всегда склонны к взаимопомощи, в рамках одной формации постоянно создаются и воспроизводятся горизонтальные связи, основанные на координации и на согласовании интересов. Тысячи общих интересов проще решать сообща, а из этой ситуации возникает неизбежная дилемма (как пишет П. А. Кропоткин)
«Или государство должно быть разрушено, и в таком случае новая жизнь возникнет в тысяче и тысяче центров, на почве энергической, личной и групповой инициативы, на почве вольного соглашения. Или государство раздавит личность и местную жизнь, завладеет всеми областями человеческой деятельности, принесёт с собой войны и внутреннюю борьбу из-за обладания властью...
Биткойн и иже с ними построены на децентрализованном управлении, когда все хотят (быстро и легко платить) и все дружно соглашаются это делать друг для друга. Классический анархизм с полностью отсутствующим центром. Никто не устанавливает курс, никто не ограничивает и не контролирует – но соглашаются все, видят все, контролируют все. Казалось бы – вот оно, чудо взаимопомощи в действии...
Метод познания П. А. Кропоткина основан на едином для всех законе солидарности и взаимной помощи и поддержки. Он стремился доказать, что дарвиновское положение о борьбе за существование следует понимать как борьбу между видами и взаимопомощь внутри видов. Взаимная помощь и солидарность – двигатели прогресса.
Но вот и ложка дёгтя в этой анархической децентрализованной бочке мёда. Вы, возможно, читали и про скамеров, исчезнувших с чужими деньгами, и про контроль и прочее... Сюда стоит добавить, что компания, где я работал, как-то раз стала владеть более, чем половиной всех мощностей для эмиссии Биткойн, а это значит, что она стала центром принятия решений (имеющим возможность управлять единолично). Да, тогда компания сразу же объявила рынку, что она понимает проблему и готова отдать свою власть народу сообществу. Похвально. Но следом нужно добавить, что она же создала продукт для деанонимизации транзакций и кошельков Биткойн по запросу от ФБР... Одна эта мысль сокрушает все сказки про либертарианство.
Так видели ли вы настоящие плоские структуры в действии? Как говорили мне учредители на собеседовании
Под гнетом невозможно быть творческим. Когда мы нанимаем на работу, мы ищем только тех людей, которые увлечены своей работой и постоянно готовы пробовать новые подходы к тому, что они делают.
У них нет KPI, а эффективность повышается за счёт прозрачности и взаимной публичной приверженности. Они выращивают в своих сотрудниках лидеров-слуг, людей, которые ставят свои команды на первое место, а себя на второе (см. пассионарность Гумилёва). В их структуре есть генеральный директор, он отвечает за связи с внешним миром. И есть 400 (на момент моего собеседования 120) разработчиков. Каждый из них – просто разработчик. Не старший, ни младший, никак не отличающийся от остальных. Член общины. Община определяет что будет сделано, когда и кем, как будут поставлены задачи и как убраны в сторону. И никто не может приказать. НИКТО!
Класс? Успешный успех? Бешеный рост, верная стратегия и единственно правильные действия?
Нет. Точнее да, класс и успех, в одном конкретно взятом месте. Может ли он также распространиться, как тысячи монеток и DeFi решений, или же их будет единицы на фоне всеобщего скама? И подход не подойдёт всем? Он подошёл для компании, которая не знала, что она хочет получить на выходе, не существовала до своего продукта, но хотела сотворить новый мир – и она его сотворила. Возьмите существующую структуру, с монархом и князьками, возьмите проекты с конкретным ТЗ и строгими сроками исполнения, внедрите туда, наживую, плоскую анархию – и убейте всё и всю систему. Или не согласны?
P.S.
А мне задан вопрос – смогу такой командой управлять и повышать её эффективность? А я про себя думаю – а не снесу ли я её эффективность полностью, не то, что разовью...?
Я много раз пробовал внедрить плоскую систему, делегируя принятие решений внутрь команды, создавая комитеты и группы по координации, но каждый раз сталкивался с внешним миром, который диктует свои правила и не собирается считаться с мнением толпы команды. А может, я просто плохо старался и просто ещё не сделал ту самую банду?...
============
Больше историй из найма и увольнений здесь.
Подписывайтесь на канал - зарисовки выходят каждый день.
Ставьте лайк, если понравилось.