Можно ли собрать идеальную команду, где каждый работает на своем максимуме? Это не всегда просто. Иногда менеджер по продажам увлекается аналитикой вместо общения с клиентами, а бухгалтер предпочитает рисковать.
Справиться с такими вызовами помогает методика DISC, которая выявляет поведенческие особенности сотрудников и помогает оптимально распределить обязанности.
А подробнее про методы анализа сотрудников говорим на Human. Обучение персонала. 40+ спикеров, HR-практиков, из компаний Додо Пицца, МТС, VIG Trans, Россети, НЛМК, X5 Group, АЭРО, Мегафон, Магнит Маркет, FUN&SUN и другие. Смотрите полный список на сайте.
Что такое DISC?
DISC — это аббревиатура, обозначающая четыре стиля поведения:
Доминирование (Dominance) — активные действия в конкурентной среде.
Влияние (Influence) — активные действия в дружественной среде.
Стабильность (Steadiness) — пассивные действия в дружественной среде.
Добросовестность (Conscientiousness) — пассивные действия в напряженной среде.
Методика помогает избежать ошибок при найме и точно определить роли, в которых сотрудники будут наиболее эффективны.
Как работают стили DISC?
Доминирование (D)
Люди с этим типом любят находиться в среде с высокой конкуренцией. Они ориентированы на результат и мотивируются сложными задачами или соревновательными условиями.
Типичные роли: продавцы, коммерческие директора.
Влияние (I)
Специалисты с этим типом умеют вдохновлять и вовлекать окружающих. Они общительны, позитивны и создают благоприятную атмосферу.
Типичные роли: специалисты по персоналу, PR-менеджеры.
Стабильность (S)
Этот тип комфортно чувствует себя в структурированной и спокойной среде. Они надежны, методичны и создают стабильность в команде.
Типичные роли: сервисные отделы, бухгалтерия.
Добросовестность (C)
Люди с таким типом поведения адаптивны, точны и системны. Они предпочитают избегать конфликтов и ориентированы на логику.
Типичные роли: аналитики, юристы, операционные отделы.
Комбинации стилей DISC
Часто у людей одновременно выражены два паттерна:
D+I: одна из самых распространенных комбинаций. Такие люди вдохновители и умеют манипулировать ситуацией. Они стремятся влиять на других и быть лидерами, используя харизму и настойчивость. Отлично справляются с решением сложных задач.
I+S: этот тип встречается реже. Такие люди легко идут на контакт и обладают высокой эмоциональной теплотой и вниманием к другим. Они ценят комфорт, стабильность и гармонию в команде. Хорошо справляются с задачами, где важно мотивировать и влиять на коллег.
D+S: самый сложный и редкий тип. Отличительной чертой является смена настроения и чрезмерная инициативность.Часто страдают "синдромом отличника". Им важно решать задачи вовремя и достигать измеримых результатов.
I+C: противоречивый тип. Они уверены в себе, иногда бывают нетерпимыми и эмоциональными. Могут самостоятельно разбираться в ситуациях и мотивировать других, особенно когда отсутствуют четкие руководства.
Где применять DISC?
Методику используют в:
- рекрутинге для оценки кандидатов;
- ассессменте сотрудников;
- диагностике психологического состояния команды;
- анализе соответствия профиля должности реальным требованиям.
Пройдите бесплатный тест DISC
Чтобы понять себя или оценить команду, начните с тестирования:
Применяя DISC, можно создать гармоничную команду, где каждый раскрывает свои сильные стороны и достигает максимума. А более подробно про то, как строить эффективные команды, которые приносят результат говорим на Human. Обучение персонала. Регистрируйтесь на сайте, чтобы посмотреть полную программу мероприятия.
#HR #Humanconf #ОбучениеПерсонала #ТипЛичности #disc #идеальнаякоманда #развитиеперсонала