Задумал почесаться? Посчитай риски и ... не чешись. В нынешнее время требований по рискам напихали полные холодильники, управление документами по стандартизации (ДС) - не исключение. Но, у меня на проекте "СМК-консультант" страшно не любят умножать сущности понапрасну и предпочитают чесать левое ухо всё-таки левой рукой, а не предписанной открывающимися возможностями рукой правой. Естественно, мы выводим за скобки экзотик-риски (банкротство ФГБУ "РИС", потоп в хранилище ДС и т.д.). А пытаемся управлять действиями в отношении "железобетонных" рисков, для которых управляй-не-управляй - все едино, не уменьшаются они... А записываем мы такие риски в стандарты организации. Например. Выявление и идентификация рисков. Разработчики СТО выявляют, определяют и описывают риски, которые имеют влияние на устанавливаемую процедуру (порядок). Анализ и оценивание рисков. Разработчики СТО производят изучение сути и содержания рисков, определение уровня рисков и сравнение результатов ана-лиза с критерия