Найти в Дзене

Для чего нужен Отчет о прибылях и убытках селлерам? ч.2

Во второй части обсудим виды прибыли и как ей управлять.
(первая часть https://dzen.ru/a/Z71dg0wq1hFFnXF6) 1. Маржинальная прибыль — это разница между доходами от продаж и переменными затратами, себестоимостью и расходами маркетплейса. Этот показатель позволяет оценить, сколько денег остается после покрытия переменных затрат, которые изменяются в зависимости от объема производства.
Уровень управления прибылью → снижение цены закупа путем поиска новых поставщиков или заключения новых условий, работа над эффективностью рекламных компаний, грамотное распределение товара по складам маркетплейса для избегания повышенных тарифов.
2.  Валовая прибыль – это разница между маржинальной прибылью и постоянными производственными расходами.
Уровень управления прибылью → оптимизация производственных расходов.
3. Операционная прибыль (или прибыль до выплаты налогов и процентов) определяется как валовая прибыль за вычетом косвенных расходов, коммерческих и управленческих.
Уровень управлени

Во второй части обсудим виды прибыли и как ей управлять.
(первая часть
https://dzen.ru/a/Z71dg0wq1hFFnXF6)

1. Маржинальная прибыль — это разница между доходами от продаж и переменными затратами, себестоимостью и расходами маркетплейса. Этот показатель позволяет оценить, сколько денег остается после покрытия переменных затрат, которые изменяются в зависимости от объема производства.
Уровень управления прибылью → снижение цены закупа путем поиска новых поставщиков или заключения новых условий, работа над эффективностью рекламных компаний, грамотное распределение товара по складам маркетплейса для избегания повышенных тарифов.

2.
 Валовая прибыль – это разница между маржинальной прибылью и постоянными производственными расходами.
Уровень управления прибылью → оптимизация производственных расходов.

3.
Операционная прибыль (или прибыль до выплаты налогов и процентов) определяется как валовая прибыль за вычетом косвенных расходов, коммерческих и управленческих.
Уровень управления прибылью → оптимизация накладных расходов. Принцип один: сокращать все, без чего компания может обойтись.

4.
Чистая прибыль - это итоговая прибыль компании после вычета всех расходов, включая операционные, неоперационные расходы и налоги. Этот показатель является наиболее важным для собственника, так как он показывает, на какие дивиденды он может рассчитывать.
Уровень управления прибылью → снижение кредитного бремени до разумных пределов. Необходимо начать разбираться с кредитным портфелем компании. Снижение налоговой нагрузки законодательными способами, диверсификация бизнеса.

5.
Нераспределенная прибыль – прибыль, остающаяся в компании после выплаты дивидендов.
Уровень управления прибылью → дивиденды. Если собственник нацелен на развитие бизнеса, то прибыль служит внутренним источником финансирования. Если собственник захотел получить отдачу за вложенный капитал – он имеет законное право на это.


Подписывайтесь на мой тг-канал
https://t.me/fin_systems, там вы найдете много полезной информации, а также можете приобрести таблицу по управленческому учету с автовыгрузкой по API.