Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
EnMørk

Гендерный признак в офисе. Делить или не делить?

13 февраля почти полтысячелетия назад Иван IV (прозванный впоследствии Грозным – при жизни, глядя ему в глаза, врядли бы кто осмелился такое брякнуть) впервые женился. Жён было много, судьба у всех разная да непростая, но бить их, как и всех жён железной палкой он в Домострое запрещал – настаивал на деревянной, чтобы не сломать... Я вот раньше не делил коллег по гендерному признаку, о чём открыто заявлял; правда, из-за этого многие девушки начинали плакать. Конечно же, я выше сказал неправду – не в том, что девушки начинали плакать из-за равного к ним отношения – начинали. И не в том, что заявлял – именно так я и говорил. А вот отношение к сотрудникам по половому признаку, конечно же, делил, но, скажем так, не очень уж явно. Назначить девушку начальником отдела или руководителем проекта – так мы не делали никогда. Мы назначали достойных, а уж пол здесь не важен. Хотя нет, ну кого я обманываю, конечно же важен. Назначить девушку в отдел отъявленных гусар, которые любого сопляка сожрут с

13 февраля почти полтысячелетия назад Иван IV (прозванный впоследствии Грозным – при жизни, глядя ему в глаза, врядли бы кто осмелился такое брякнуть) впервые женился. Жён было много, судьба у всех разная да непростая, но бить их, как и всех жён железной палкой он в Домострое запрещал – настаивал на деревянной, чтобы не сломать...

Я вот раньше не делил коллег по гендерному признаку, о чём открыто заявлял; правда, из-за этого многие девушки начинали плакать.

Конечно же, я выше сказал неправду – не в том, что девушки начинали плакать из-за равного к ним отношения – начинали. И не в том, что заявлял – именно так я и говорил. А вот отношение к сотрудникам по половому признаку, конечно же, делил, но, скажем так, не очень уж явно.

Назначить девушку начальником отдела или руководителем проекта – так мы не делали никогда. Мы назначали достойных, а уж пол здесь не важен. Хотя нет, ну кого я обманываю, конечно же важен. Назначить девушку в отдел отъявленных гусар, которые любого сопляка сожрут с потрохами, а вот при виде девушки-командира над ними демонстративно уволятся – заранее обречь всех на неудачу. Вы, скажут, только посмотрите на неё. Чтобы мы, да под начальством ВОТ ЭТОГО???

И наоборот, назначьте девушку начальником в небольшое подразделение, где поголовно все женского пола и один только скромный мальчик – подождите недельку, край месяц, и он будет у вас в кабинете выть о переводе куда-нибудь, лишь бы подальше от них, от этих фурий

Они меня не замечают! Они при мне уже лифчики снимают и развешивают сушиться или изучать. Заберите, заберите меня отсюда, не выдержит моя душа поэта...

Ставишь девушку на позицию или роль, отвечающую за результат? Пусть готовится, что будет несладко. Будут слёзы, потому что будут спрашивать – и никто не скажет "Ой, давайте не будем давить, ведь это хрупкая девушка", или "Ой надо недельку обождать, пока у неё организм нормализуется, вот тогда и поговорим". Увы, нет, так не получается. И даже улыбнуться, подмигнуть и пококетничать – можно, но в общем случае не даст результат, ибо он, результат, требуется иной.

Пара вопросов про сроки (когда они уже все прошли) – и менеджер проекта разработки и сборки Комплектной Трансформаторной Подстанции (как бы уже что-то такое большое, грубое и тяжелое) начинает что-то мямлить про сложности с поставками, отключения электричества, пьющий персонал... А мне не важно. Я может ещё и послушаю про неё, доблестно сражающуюся с ветряными мельницами, пардон, с маслом, трансформаторами и шинами, но хочу знать только одно:

Срок?

Ну там, мы делаем...

– Срок?

– Там почти собрали, но не успели, вот ждём...

– Срок?

– Хнык-хнык-хнык.

Я смягчился. Ну вот, опять девушку довёл, а ведь всего-то, одно слово – срок. Стоило ли так давить, ведь мне-то всего лишь надо запустить свой проект и сдать его Заказчикам в обозначенные по договору даты? Или надо было тоже сходить поплакать, что у подрядчика менеджер – девушка, она плачет, если её спрашивать про обязательства...?

Или же не так, есть ответственные люди, и неважно какого они пола, а есть исполнители безумные, сказали копать – копают, сказали не копать – не копают? Назвался руководителем – лезь, достигай. Но и в обратную сторону – девушки, чьи достижения ставят под сомнение, так любят сваливать это на предвзятость по гендерному признаку. Моя коллега, классный специалист, с не самой радужной ситуацией в своей семье (что накладывает отпечаток), иногда уж очень открыто пытается мне показать – Смотри, это всё я! И это я смогла, и то! И гараж на даче сама своими руками сварила, и фургончик в гараже с собственным тюнингом. Только мне это зачем знать? Чтобы поверил, что она может с задачами на работе справляться? Да и так знаю, что может. Чтобы я принял её в закрытый мужской клуб коллег? Так нет такого клуба! У меня есть "клуб" тех, кто достигает цели и адекватен, на кого можно рассчитывать, а она и так в нём, больше ничего и не надо.

А есть же достаточно примеров, когда любой отказ, любой вопрос к результатам будет сопровождаться всплеском эмоций "Ага, это всё потому, что я женщина!!! Вот я вырасту, мои заслуги признают и я стану первой женщиной, вошедшей в Совет Директоров нашей компании!"

А хочется, чтобы в любой такой Совет, орган, группу и команду зашли не первой женщиной (и не первым мужчиной), а профессионалом в своём блоке задач. Точка.

А Ложь, конечно, в том, что к коллегам и сотрудникам относиться надо не только с уважением, но и с учётом их индивидуальных нюансов, и пол – один из таких. Вот и живёшь в этом дуализме отношений.

============

Подписывайтесь на канал - зарисовки выходят каждый день.

Ставьте лайк, если понравилось.