Представьте себе мир, где бизнес работает как часы — все рутинные задачи выполняются автоматически, оставляя вам время для творческого роста и стратегического планирования. Мир, в котором вы знаете своих клиентов лучше, чем они сами, а взвешенные решения принимаются безошибочно благодаря интеллектуальным системам, анализирующим тонны данных всего за секунды. Кажется, будто это описание далекого будущего? Однако это уже реальность для тех, кто интегрировал ИИ-технологии в свое дело.
Искусственный интеллект — это не просто технологический тренд, а мощный инструмент, способный значительно трансформировать и ускорить ваш бизнес. И если раньше его преимущества были доступны только корпорациям с большими бюджетами и огромным штатом специалистов, то сегодня такие барьеры исчезают. Малые и средние предприятия могут обрести доступ к уникальным возможностям, ранее доступным только гигантам рынка.
В этой статье мы расскажем, как предприниматели могут взять на вооружение силу ИИ, чтобы не просто оставаться на плаву, но и добиваться невероятных успехов. Не упустите шанс приблизиться к бизнесу вашей мечты, укрепить свои позиции на рынке и шагнуть в будущее, наполненное инновациями и успехом.
От исследования потребностей рынка и создания идей до автоматизации процесса работы и масштабирования бизнеса — мы проведем вас через все этапы, требующие внимания. Готовы ли вы принять вызов и начать путь к инновационному передовому бизнесу? Тогда читайте внимательно и сохраняйте себе самые полезные промпты!
Шаг 1: Создаем новый бизнес
Собираем информацию о потребностях рынка
Перед тем как приступить к созданию нового бизнеса или продукта, важно понять потребности рынка. Здесь ИИ может выступить в роли аналитика, обрабатывая огромные объемы данных и выявляя ключевые тренды и закономерности. Это позволяет предпринимателям принимать более обоснованные решения и адаптировать свои продукты под реальные запросы потребителей.
Промпт: Ты — специалист по Customer Development :: Я — молодой предприниматель, планирующий запустить новый бизнес в сфере описание сферы, например:
«Al-агентство»] :: Целевая аудитория: [описание аудитории, например: «собственники и руководители малого и среднего бизнеса, директора по маркетингу»] :: Проведи исследование их задач и проблем и выдели по 10 наиболее острых задач и проблем этой аудитории, которые связаны с [название области деятельности].
Создаем 10 идей нового бизнеса/продукта
ИИ может стать источником вдохновения при поиске новых идей. Например, на основе анализа существующих решений и их недостатков, нейросеть способна предложить десятки уникальных концепций для новых продуктов или услуг.
Промпт: Ты — специалист по созданию новых бизнесов [или продуктов] :: На основе проведенного тобой анализа предложи 15 идей для нового бизнеса [или продукта] в сфере [описание сферы], которые позволят решить описанные тобой задачи и проблемы :: Будь оригинален.
Шаг 2: Создаем бизнес-план
Готовим основу для бизнес-плана
ИИ может автоматизировать процесс составления бизнес-плана, начиная от структурирования информации и завершая формами и диаграммами, которые позволяют лучше визуализировать цели и идеи бизнеса.
Промпт: Ты — специалист по бизнес-планированию :: На основе предложенной тобой идеи Nº [номер и название понравившейся идеи], а также на основе последующих генераций разработай бизнес-план для первого года существования бизнеса :: Используй классические формулы формирования бизнес-планов для ниши [характеристика ниши] :: Бизнес-план должен включать в себя: информацию о компании, анализ рынка и ниши, описание продукта и бизнес-модели, производственный план, организационное устройство предприятия, маркетинговую стратегию, стратегию продаж, финансовый план, оценку рисков :: Будь максимально конкретен, структурен, используй лучшие примеры бизнес-планов для схожей ниши :: Приводи максимум конкретики - цифры, ключевые показатели, конкретные должности, ответственные лица.
Детализируем элементы бизнес-плана
Нейросеть способна детализировать каждый элемент бизнес-плана, начиная от анализа конкурентов и заканчивая финансовыми прогнозами. Это экономит время и позволяет сконцентрироваться на стратегически важных решениях.
Промпт: Максимально детализируй пункт [название пункта из подготовленного бизнес-плана, например: «Стратегия продаж»] из предложенного тобой бизнес-плана :: Укажи максимум конкретики :: Пиши максимально подробно, не ограничивая объем :: Учитывай, что твой ответ будет включен в общий бизнес-план, соответственно, учитывай все, что было предложено в других пунктах, соблюдай общую структуру, стилистику, задачи и предпосылки.
Промпты для это статьи мы взяли из книги Дамира Халилова «ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга». Уже 25 февраля в нашем Лектории Альпины пройдет вебинар «333 промпта с Дамиром Халиловым: практикум по запросам для нейросети», на котором вы сможете узнать инсайдерскую информацию по генерации текста и изображений и получить обратную связь по вашим промптам. А еще будем разыгрывать место на обучении по нейросетям!
Зарегистрироваться можно тут.
Шаг 3: Автоматизируем HR-задачи
Пишем вакансию
С помощью искусственного интеллекта можно быстро составить профессиональные и привлекающие вакансии, которые сразу же заинтересуют квалифицированных специалистов.
Промпт: Ты — HR-специалист компании [название компании] :: Компания занимается [краткая характеристика деятельности компании] :: Сейчас актуален поиск сотрудника на позицию [название должности] :: Основные задачи, которые будет решать сотрудник: [перечень задач] :: Основные требования к сотруднику: [перечень навыков, знаний, профессиональных и личных качеств, характеристика необходимого опыта] :: Условия работы: [мотивация и другие условия] :: Будь максимально структурен, подготовь вакансию на основе общепринятой формы.
Разрабатываем регламент для сотрудника
ИИ помогает в разработке четких и понятных регламентов для сотрудников, что способствует улучшению внутренних бизнес-процессов. Технологии также позволяют персонализировать подход, создавая гибкие регламенты для различных отделов. Это снижает нагрузку на HR, освобождая их для стратегических задач, и повышает прозрачность внутри компании, что укрепляет доверие сотрудников. Новые работники быстрее адаптируются благодаря продуманным программам, что ускоряет их интеграцию в корпоративную культуру.
Промпт: Ты — специалист по HR : Пропиши для [название должности] подробный регламент работы :: Основные задачи сотрудника: [перечень задач] :: Пропиши должностные инструкции, зону ответственности, ключевые процессы, режим работы, взаимодействие с другими сотрудниками и отделами :: Будь максимально подробен, регламент должен исчерпывающе описывать работу сотрудника.
Шаг 4: Автоматизируем работу отдела продаж
Отрабатываем сценарий общения с покупателем и обработки возражений
ИИ — незаменимый помощник в создании эффективных сценариев общения с клиентами. С его помощью можно создать универсальные шаблоны общения и заранее проработать возможные возражения, тем самым увеличивая шансы на успешные продажи.
Промпт: Ты — [характеристика покупателя, например: «скептично настроенный»] покупатель в [характеристика локации, например: «магазине электроники»] :: Ты хочешь купить [название продукта] и задаешь о нем серию [характеристика тональности, например: «острых, язвительных»] вопросов :: Строй вопросы на основе [основные паттерны покупателя, например: «возможных недостатков» или «надежности изделия»], постарайся озвучить все ключевые возражения :: Отвечай на эти вопросы от лица продавца, который отлично знает все характеристики, является экспертом, дружелюбен и терпелив.
Промпт: Ты — руководитель отдела продаж :: Напиши 30 типичных возражений клиента при покупке [название продукта] :: Возражения должны касаться разных аспектов продукта, должны исходить от различных категорий клиентов (новичков, постоянных клиентов, клиентов конкурентов, опытных клиентов, клиентов-экспертов и других) :: На каждое возражение дай ответ менеджера по продажам. В ответах будь дружелюбен, экспертен, информативен, транслируй искреннюю любовь к продукту, избегай манипуляций и общих ответов. Приводи максимум конкретной информации о продукте. Используй разговорный язык, избегай официоза, канцеляризма, литературности. Демонстрируй преимущества продукта, его уникальность, УТП.
Шаг 5: Масштабируем бизнес
Создаем стратегию масштабирования бизнеса
Когда бизнес готов к росту, ключевым шагом становится разработка четкой стратегии масштабирования. Это позволяет определить основные цели и направления развития, которые обеспечат компании успешное расширение и адаптацию к увеличивающимся объемам задач.
Промпт: Ты — специалист по масштабированию бизнеса :: Твоя задача - предложить три варианта масштабирования бизнеса для компании [характеристика компании и ее деятельности] : Текущая ситуация компании: [описание текущей ситуации, например: «Компания занимает средние позиции на высококонкурентном рынке розничной торговли предметами интерьера. Основные каналы сбыта: 12 собственных магазинов в трех городах России, онлайн-магазин, прямая работа с дизайнерами интерьеров, активные продажи по базе. Текущие методы продвижения: наружная реклама, таргетированная реклама в VK, Email- и WhatsApp-рассылка с новинками и акциями по клиентам компании, активные продажи по базе отдела продаж. Ассортимент включает 2500 позиций, постоянно обновляется»] :: Предложи варианты масштабирования на основе наиболее эффективных подходов масштабированию бизнеса розничной сети :: Будь максимально структурен, конкретен, детализируй каждый вариант :: Опиши преимущества, недостатки и необходимые ресурсы для каждого варианта.
Детализируем стратегию масштабирования
Искусственный интеллект играет важную роль в детальной проработке стратегии масштабирования. Он помогает учесть все возможные факторы и риски, анализируя большие объемы данных и предлагая оптимальные решения. Такое использование ИИ позволяет более точно прогнозировать последствия и адаптировать стратегию в зависимости от изменения внешней и внутренней среды бизнеса.
Промпт: На основе предложенного тобой варианта Nº [номер и название варианта] разработай подробную стратегию для масштабирования :: Стратегия должна включать в себя: детализацию конкретных шагов, детализацию профита, который получит компания, трудовых и финансовых ресурсов, которые понадобятся, метрик, по которым будет отслеживаться эффективность, сроки реализации, возможные сложности, с которыми придется столкнуться :: Будь максимально структурен и конкретен, указывай цифры, инструменты, ключевые показатели эффективности.
Больше информации ждет вас на вебинаре «333 промпта с Дамиром Халиловым: практикум по запросам для нейросети». Мы разобрали все тонкости написания рабочих промптов для рабочих и личных задач!
