Найти в Дзене

Какие есть технологии выявления потребностей? Рассмотрим квадрат выявления потребностей

Квадрат выявления потребностей — это модель, используемая в продажах для структурированного подхода к пониманию потребностей клиента и предложению соответствующих решений. Эта модель включает четыре ключевых аспекта, которые помогают продавцу лучше понять клиента и предложить ему подходящий продукт или услугу. Рассмотрим каждый аспект отдельно: 1. О товаре Этот этап направлен на выяснение информации о самом товаре или услуге, которую продавец представляет. Основные вопросы включают: - Что представляет собой продукт/услуга? - Какие функции выполняет? - Какие преимущества предоставляет? - Почему этот продукт/услуга лучше других предложений на рынке? Цель этапа — получить четкое представление о том, чем занимается компания продавца и какие продукты или услуги она предлагает. 2. Для чего товар На этом этапе продавец пытается выяснить, зачем клиенту нужен данный продукт или услуга. Основные вопросы включают: - Какую проблему решает продукт/услуга? - Какие задачи клиент хочет решить с п

Квадрат выявления потребностей — это модель, используемая в продажах для структурированного подхода к пониманию потребностей клиента и предложению соответствующих решений. Эта модель включает четыре ключевых аспекта, которые помогают продавцу лучше понять клиента и предложить ему подходящий продукт или услугу.

Рассмотрим каждый аспект отдельно:

1. О товаре

Этот этап направлен на выяснение информации о самом товаре или услуге, которую продавец представляет. Основные вопросы включают:

- Что представляет собой продукт/услуга?

- Какие функции выполняет?

- Какие преимущества предоставляет?

- Почему этот продукт/услуга лучше других предложений на рынке?

Цель этапа — получить четкое представление о том, чем занимается компания продавца и какие продукты или услуги она предлагает.

2. Для чего товар

На этом этапе продавец пытается выяснить, зачем клиенту нужен данный продукт или услуга. Основные вопросы включают:

- Какую проблему решает продукт/услуга?

- Какие задачи клиент хочет решить с помощью данного товара?

- Какие результаты ожидает достичь клиент?

Цель этапа — понять реальные потребности клиента и определить, насколько продукт или услуга соответствуют этим потребностям.

3. Как устроено принятие решений

Здесь речь идет о процессе принятия решений внутри организации клиента. Основные вопросы включают:

- Кто принимает окончательное решение о покупке?

- Какова процедура принятия решений?

- Какие факторы влияют на выбор поставщика?

- Есть ли у клиента бюджет на покупку?

Цель этапа — понять, кто является лицом, принимающим решение, и каковы ключевые моменты, влияющие на выбор поставщика.

4. Критерии выбора поставщика

На последнем этапе рассматриваются критерии, по которым клиент выбирает поставщиков. Основные вопросы включают:

- Какие критерии являются ключевыми при выборе поставщика?

- Важен ли уровень сервиса, цена, качество, сроки поставки?

- Есть ли предпочтения по брендам или производителям?

- Какие гарантии требуются от поставщика?

Цель этапа — понять, что именно важно для клиента при выборе партнера, и использовать эту информацию для укрепления своих позиций в переговорах.

Применение квадрата выявления потребностей

Использование данной модели помогает продавцам эффективно выявлять потребности клиентов и предлагать им подходящие решения. Продавец последовательно проходит все этапы, начиная с общего представления о продукте и заканчивая детальным обсуждением критериев выбора поставщика. Такой подход способствует установлению доверительных отношений с клиентом и повышению шансов на успешное завершение сделки.