Ведь хорошие результаты, или даже УСПЕХ в бизнесе зависит не только от того что ты подключил самые современные навороченные сервисы, а всё потому, что ты используешь их хаотично и нерегулярно, по этому вряд ли стоит ожидать значительных результатов. К чему я веду, сервисы и аналитика это хорошо, но без введения регулярных процессов она бесполезна, вот несколько процессов: 1. Планерки. Регулярные встречи команды помогают отслеживать задачи, цели и успехи, решать проблемы. 2. Чек-листы. Помогают структурировать работу, избегать ошибок и повышать эффективность. 3. Регулярный анализ отчетности. Мониторинг показателей помогает быстро реагировать на изменения и корректировать стратегию. Помни, что главное – не количество инструментов, а то, насколько регулярно и правильно они используются ☕
Но если и выбирать инструмент то рекомендую RASK, что бы его подключить прямо сейчас бегите к Сергею https://t.me/SergeyKolesnik