№247 (348 стр) Валера Разгуляев "Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний"
https://t.me/mlnpages
#1mlnpages
Лет 5 назад я прочитал книгу Евгения Щепина про ВкусВилл. На тот момент у нас в Сибири этой компании не было представлено (да и сейчас тоже) и было очень интересно узнать, как в казалось бы классической отрасли ритейла реализуются бирюзовые подходы на практике.
Да, к тому времени мне уже была известна и теория Фредерика Лалу, и практика Zappos от Тони Шейна, и ряд других примеров. Но согласитесь, что книги это одно, а вот когда можешь стать клиентом этих компаний или даже сотрудником, стать частью данных процессов в реальности, то это совсем другое.
ВкусВилл я впоследствие посещал несколько раз в Москве, большой разницы не почувствовал, но "цветной ореол", по крайней мере у меня в голове, оставался. Так, если меня сейчас спросить примеры компаний, реализующих бирюзовую философию в России, я бы в первую очередь назвал ВкусВилл, это точно. И вот попалась еще одна книга от апологета бирюзового управления, я бы даже сказал инсайдера ВкусВилла - Валеры Разгуляева. С удовольствием ознакомился с ней.
Бирюзовое управление - это такое управление, которое обязательно культивирует или хотя бы поддерживает самостоятельность и целостность сотрудников организации в рамках достижения её эволюционной цели
Судя по всему автор является в первую очередь глубоким практиком бирюзового подхода, который пропустил через себя десятки идей в это области, адаптировал их под нашу действительности. При этом результат, как говорится, на лицо - подход прошел проверку и показал свою эффективность в эпоху роста отрасли и в кризисные периоды того же 2020 года.
Тут и про систему обещаний, и про свободу + ответственность, и про отход от стандартного подхода KPI, и про абсолютную открытость компании (например, доступность информации о зарплатах сотрудников и финансовых результатах компании всем внутренним пользователям), и т.д.
Показалось интересным, что автор в первую очередь исходит из практики, вводит читателя в "бирюзу" именно через то, как это реализовано в жизни, в первую очередь в ВкусВилле. Далее, уже в последней трети книги, переходит к теории бирюзового управления, показывая, в т.ч. чем реализуемый подход отличается от классического от Фредерика Лалу.
Культура компании - это её иерархия ценностей
Уверен, если вы интересуетесь практиками гибкого управления, то это книгу вам точно надо прочитать. Мне показалось, что необязательно внедрять все, что тут описано, вопрос в том, чтобы пропитаться подходом, по крайней мере, попробовать его приложить к вашей конкретики.
Субъективная оценка: 8,75/10
#1mlnpages
p.s.
Добро пожаловать на наш телеграм-канал: https://t.me/mlnpages