Помните, раньше как было? Пришел работать маркетологом — и работаешь. Максимум, что могло случиться, — участие в корпоративах в роли ведущего (если не повезло с харизмой). Теперь же все иначе: маркетологи вдруг становятся рекрутерами, бухгалтеры — event-менеджерами, а айтишники — вообще кем угодно, лишь бы не сократили (заходите к нам почитать на страницу про массовые сокращения в IT, если думаете, что это все шутки). Что это? Добро пожаловать в мир «тихого найма» — новой корпоративной реальности, где один человек выполняет сразу несколько ролей.
Почему «тихий найм» набирает обороты?
Причин несколько, и все они звучат убедительно, если смотреть с позиции работодателей:
- Дефицит кадров. Найти специалиста — как выиграть в лотерею, только шансов меньше.
- Экономия. Зачем нанимать двух, если можно доплатить одному?
- Гибкость. Один человек на двух позициях — это плюс к устойчивости бизнеса в кризисные моменты.
- Повышение лояльности. Верят ли в это сами сотрудники — другой вопрос, но руководители уверены: если ты растешь внутри компании, ты счастливее (или, по крайней мере, не уходишь в конкурентную фирму).
Как это выглядит на практике?
Примеров — масса. В медицине врач-колопроктолог неожиданно становится гастроэнтерологом (что, в целом, логично), в банке «Точка» специалисты по привлечению клиентов вдруг превращаются в организаторов мероприятий, а в IT-компаниях люди по умолчанию совмещают три профессии и одну функцию «потуши этот пожар».
Но бывает и так, что бухгалтеру предлагают заняться маркетингом. Или HR-менеджер вдруг начинает вести соцсети компании. Иногда из этого выходят отличные кейсы карьерного роста, иногда — нервные срывы. Главное, чтобы работодатель не забывал: человека можно научить новому, но нельзя заставить гореть работой, если он уже выгорел.
Насколько это выгодно?
Вопрос сложный. Работодатели радуются, что «тихий найм» экономит им до 40% бюджета на персонал. Сотрудники же делятся на два лагеря: одни в восторге от новых возможностей и зарплатных надбавок, другие недоумевают, почему их нагрузка увеличилась, а доход остался почти тем же. Особенно обидно, когда вторую должность дают без существенного повышения зарплаты — здесь и до выгорания недалеко.
Итог: новая норма или временная мера?
Очевидно, что «тихий найм» будет только расти. Компании хотят быть гибкими, а сотрудники (по крайней мере, те, кто готов к вызовам) — прокачивать навыки и увеличивать свою ценность на рынке труда. Вопрос лишь в том, насколько честно и прозрачно работодатели будут распределять нагрузку и вознаграждение.
А пока можно готовиться к тому, что завтра вас могут назначить не только ведущим на корпоративе, но и, например, менеджером по закупкам. Ну а что? Говорят же: учиться никогда не поздно!
_____
А для тех, кто находится по ту сторону экрана у нас есть настоящий подарок!
🔔 Сократите время на найм в два раза!
Теперь в нашей подборке:
📁 3758 чатов и 6240 каналов для публикации вакансий — охватите максимум кандидатов.
Плюс шаблоны, проверенные на практике и спасшие сотни компаний от хаоса:
🔹 Бриф с 43 вопросами — соберите всю информацию для поиска.
🔹 Портрет должности — четкое описание идеального кандидата.
🔹 Отчет «Воронка рекрутера» — контролируйте процесс найма с первого дня.
Как получить материалы?
1️. Перейдите в бот 👉 ссылка.
2️. Подпишитесь на канал.
3️. Скачайте файлы и оптимизируйте свои HR-процессы вместе с нами!
А если нужно закрыть вакансию быстро — оставьте заявку на сайте, и мы начнем искать кандидатов уже сегодня.
Гарантия качества: если кандидат не подошел, найдем замену в течение 1, 3 или 6 месяцев — на ваш выбор.