12. Порядок исполнения обязанностей руководителя должен выстраиваться в соответствии со следующими пунктами.
а). Руководитель должен чётко осознавать дальнейшие планы коллектива, охватывающие интересы всех его членов.
б). Масштабы планов должны быть соразмерны личным качествам и опыту руководителя. Армия львов под управлением барана обречена на поражение.
в). Уверенные, чёткие распоряжения и контроль над их исполнением являются залогом успешной работы всего коллектива.
г). Каждое распоряжение должно соответствовать личным качествам и способностям подчинённого. Качественный подбор членов коллектива гарантирует положительный итог трудовой деятельности.
д). При получении запланированных результатов руководитель обязан проследить за получением признания каждым сотрудником в той мере, в которой было затрачено усердие. К этому аспекту руководства относится не только начисление материального вознаграждения, но и карьерный рост особо отличившихся членов коллектива.
13. Тезисный опыт, поступающий в атманический центр, и предельный уровень восприятия складываются в простые рекомендации, следуя которым сущность может твёрдо рассчитывать на качественное освоение опыта воплощений.
а). Реализованные шансы полностью характеризуют уровень достижений личности. Бытовые условия жизни являются показателем успешности деятельности человека.
б). Практическая деятельность личности – это показатель уровня её Расового развития. Деятельность человека полностью соответствует его интересам, устремлениям и способам деятельности.
в). Боязнь потерять свою эволюционную задачу является самым надёжным щитом от процессов деградации. Профилактика в любом её проявлении обходится значительно дешевле, чем лечение болезни и последующее восстановление упущенных возможностей. Пожар легче предотвратить, чем потушить.
г). Накопление знаний и личного опыта в рамках ЭЗ и ПЧМ гарантирует безопасность эволюционного развития сущности.
д). Точное понимание, как достичь желаемого результата, и полное осознание всех последствий своей деятельности дают человеку право на начало действия.