Найти в Дзене

Вы лидер или просто менеджер.

Уоррен Беннис, известный специалист в области лидерства, сформулировал ключевые различия между менеджером и лидером. Вот основные аспекты, которые он выделил: 1. Менеджер управляет, лидер вдохновляет:   - Менеджер фокусируется на контроле, организации и выполнении задач. Он следит за процессами и обеспечивает стабильность.   - Лидер, напротив, вдохновляет людей, мотивирует их на достижение целей и ведет за собой, создавая видение будущего. 2. Менеджер поддерживает порядок, лидер создает изменения:   - Менеджер стремится к поддержанию существующего порядка и эффективности. Он работает в рамках установленных правил и процедур.   - Лидер инициирует изменения, бросает вызов статус-кво и ведет организацию к новым горизонтам. 3. Менеджер ориентирован на процессы, лидер — на людей:   - Менеджер сосредоточен на системах, структурах и процедурах. Он обеспечивает выполнение задач в срок и в рамках бюджета.   - Лидер уделяет больше внимания людям, их потребностям, мотивации и развитию. Он

Уоррен Беннис, известный специалист в области лидерства, сформулировал ключевые различия между менеджером и лидером. Вот основные аспекты, которые он выделил:

1. Менеджер управляет, лидер вдохновляет:

  - Менеджер фокусируется на контроле, организации и выполнении задач. Он следит за процессами и обеспечивает стабильность.

  - Лидер, напротив, вдохновляет людей, мотивирует их на достижение целей и ведет за собой, создавая видение будущего.

2. Менеджер поддерживает порядок, лидер создает изменения:

  - Менеджер стремится к поддержанию существующего порядка и эффективности. Он работает в рамках установленных правил и процедур.

  - Лидер инициирует изменения, бросает вызов статус-кво и ведет организацию к новым горизонтам.

3. Менеджер ориентирован на процессы, лидер — на людей:

  - Менеджер сосредоточен на системах, структурах и процедурах. Он обеспечивает выполнение задач в срок и в рамках бюджета.

  - Лидер уделяет больше внимания людям, их потребностям, мотивации и развитию. Он строит отношения и создает команду.

4. Менеджер спрашивает "как" и "когда", лидер — "что" и "почему":

  - Менеджер задает вопросы, связанные с реализацией задач: как это сделать, когда это нужно сделать.

  - Лидер задает вопросы о смысле и направлении: что мы делаем и почему это важно.

5. Менеджер принимает решения, лидер формирует видение:

  - Менеджер принимает решения на основе данных и анализа, чтобы достичь краткосрочных целей.

  - Лидер формирует долгосрочное видение и стратегию, вдохновляя других следовать за ним.

6. Менеджер работает с ресурсами, лидер — с возможностями:

  - Менеджер эффективно использует имеющиеся ресурсы для достижения целей.

  - Лидер видит возможности для роста и развития, даже если ресурсы ограничены.

Беннис подчеркивал, что и менеджеры, и лидеры важны для успеха организации, но их роли и подходы существенно различаются. Идеальный руководитель сочетает в себе качества как менеджера, так и лидера.