В прошлом посте мы обсудили, почему одни сотрудники забирают с собой даже степлер, а другие оставляют подаренные ими вещи. Теперь разберем, как предотвратить уход с осадком и обидами.
✅ 1. Прозрачная коммуникация
Когда сотрудники понимают, что происходит в компании, у них меньше чувства несправедливости. Открытые обсуждения изменений, ожиданий и перспектив уменьшают риск разочарования.
✅ 2. Оценка и признание
Люди уходят не от работы, а от того, что их труд остается незамеченным. Слова благодарности, честная обратная связь и даже небольшие поощрения (да-да, тот самый фирменный мерч!) могут сильно повлиять на уровень удовлетворенности.
✅ 3. Корректный offboarding
Прощание с сотрудником должно быть уважительным, а не по принципу «ключи на стол». Финальная встреча, слова благодарности и искренний интерес к будущим планам помогут человеку уйти с хорошим чувством.
✅ 4. Здоровая корпоративная культура
Если в компании принято уважать друг друга, поддерживать и не играть в «власть и подчинение», сотрудники чувствуют себя частью команды. И тогда у них не возникает желания «отыграться» хотя бы канцелярией.
📌 Вывод:
Люди хотят уходить так же достойно, как приходили. И задача компании — дать им эту возможность.
🧐 А у вас в компании продуман процесс ухода сотрудников? Или что-то из этого списка стоит подтянуть? Пишите в комментариях — разберем вместе! 👇