Привет!👋 Сегодня хочу поделиться с вами важным наблюдением и решением, которое оказалось настоящим спасением. 🚀 Часто сталкиваюсь с ситуацией, когда времени уходит слишком много на контроль работы проджекта по проектам. Согласитесь, это довольно утомительный процесс: частые созвоны, проверки сделок — что у нас сейчас настроено, что еще осталось сделать и т.д. В итоге возникает вопрос: как контролировать работу проджекта, не тратя при этом драгоценное время? ⏰ Очень важно иметь ясное представление о том, что уже сделано по проекту, какие задачи еще в ожидании, и почему сроки проекта постоянно сдвигаются. 🤔 И вот, наткнувшись на эту проблему, я решил действовать! 💡 В итоге я создал бизнес-процесс на стадиях, который автоматически ставит задачи проджекту заполнить текущий статус работы. Все это теперь сводится в отчет в BI-конструкторе 📊. Скажу честно, на это ушло всего 30 минут. И теперь, представьте, я экономлю каждую неделю целых 30 минут на контроль работы проектов! ⏳✨ Давайте ра