Привет, как и обещал, сегодня рассмотрим вторую - одну из самых частых проблем в бизнесе - команда.
"Сотрудники ленивые, никто не хочет работать, текучка кадров сумасшедшая!"
Каждый месяц – новые люди, новые ошибки, новые увольнения. Команда не стабилизируется, а владелец бизнеса снова возвращается к поиску персонала.
✅ Тратите кучу времени на подбор, но никто не задерживается дольше 3–6 месяцев?
✅ Новички теряются, им некому передавать знания?
✅ Внедрение CRM, регламентов и новых процессов встречает сопротивление?
Знакомо? Так у многих.
По статистике 75% компаний сталкиваются с этой проблемой и ищут "более мотивированных людей". Но правда в другом. Не люди "не те", а система внутри бизнеса. Давайте разберемся!
📉 Почему текучка кадров – это не про сотрудников, а про систему?
Чаще всего предприниматели уверены:
🔹 "Сейчас невозможно найти адекватных сотрудников"
🔹 "Все хотят только высокие зарплаты, но работать не готовы"
🔹 "Это поколение ленивых людей, раньше было по-другому"
Но когда мы проводим аудит, оказывается, что виноват не рынок труда, а процессы внутри компании.
💡 Основные ошибки, которые приводят к текучке:
❌ Хаотичный найм – сотрудников берут срочно, «хоть кого-то».
❌ Нет адаптации – новички сами разбираются, как работать, быстро теряют мотивацию.
❌ Непонятная система мотивации – бонусы размыты, KPI нет, зарплата не привязана к результату.
❌ Сопротивление изменениям – CRM не внедрена, новые регламенты саботируются.
📉 Что это значит для бизнеса?
- Руководитель каждый месяц ищет новых людей, вместо того, чтобы масштабировать компанию.
- Обучение новых сотрудников – огромные затраты, но они не успевают окупаться.
- Процессы каждый раз начинаются с нуля, а конкуренты работают быстрее и эффективнее.
Как это исправить?
🔥 Как стабилизировать команду и снизить текучку?
Когда мы провели аудит одной компании, выяснилось, что за год у них сменилось 60% сотрудников.
Мы дали рекомендации по исправлению ситуации:
✅ Оптимизировать найм – четко прописать, кто нужен и где его искать.
✅ Внедрить адаптацию – создать систему онбординга, чтобы новые сотрудники быстрее входили в процесс.
✅ Пересмотреть мотивацию – сделать KPI прозрачными, бонусы понятными, а работу в компании интересной.
✅ Автоматизировать контроль работы – подключить CRM и регламенты, чтобы процессы не зависели от конкретных людей.
📈 Как изменился результат после внедрения рекомендаций?
🔹 До: Средний срок работы сотрудника – 5 месяцев.
🔹 После: Средний срок работы – 11 месяцев (рост в 2 раза).
🔹 До: Производительность сотрудников – около 100 клиентов в месяц.
🔹 После: Производительность – 137 клиентов в месяц (рост на 37%).
🔹 До: CRM использовали только 30% сотрудников.
🔹 После: CRM используют 95% команды, эффективность работы выросла.
Хотите так же?
🚀 Первичный аудит от БМП-Консалтинг – шаг к стабильной команде !
📌 Что мы делаем?
✔ Анализируем, где бизнес теряет людей, деньги и эффективность.
✔ Выявляем узкие места в найме, адаптации, управлении и мотивации.
✔ Даем конкретные решения, которые можно внедрить сразу.
📌 Что вы получите после аудита?
✔ Четкий разбор кадровых процессов.
✔ Список проблем и их влияние на бизнес.
✔ Готовый план внедрения изменений.
📌 Как это работает?
- Вы оставляете заявку.
- Мы анализируем ваш бизнес.
- Вы получаете ключевые рекомендации бесплатно
🚀 Готовы перестать терять людей и начать выстраивать сильную команду? Оставьте заявку и уже завтра получите четкий план улучшений!
👉 В следующей статье разберём ещё одну частую проблему – ключевые показатели бизнеса. Как понять, что ваш бизнес действительно растёт, какие цифры важно отслеживать и почему многие компании теряют деньги, не зная своих метрик?