Привет!
Сегодня захотелось немного порефлексировать, и я решил поделиться своими ощущениями после завершения обучения у одного интересного человека.
Начало пути
В августе 2024 года я начал шестимесячный путь под названием «Большие цели». Моим проводником на этом маршруте стала Юлия Старостина.
Кто такая Юлия Старостина?
Вы, наверное, спросите, кто это? Отвечу и дам ссылки на ресурсы, чтобы вы могли не только прочитать моё мнение, но и сами погрузиться в контент и понять, откликается ли это вам.
Юлия Старостина — бизнес-тренер, эксперт по управлению, лидер и основатель школы Strong Manager. Она успешно совмещает бизнес и семью. Звучит как реклама, и кажется, будто мне за это заплатили, но это не так.
С Юлей и её школой я познакомился 2–3 года назад, когда получил повышение на работе и мне катастрофически не хватало знаний по управлению людьми. Материалы, которые у меня были, не давали структуры и алгоритмов. Я принял решение пойти учиться, и выбор пал на программу «Сильный руководитель».
Результаты первого курса
По итогам прохождения курса у меня всё получилось, и начался новый путь оттачивания мастерства. Не скажу, что сейчас я «гуру управления», но мне стало намного легче и проще.
На этом получение информации не остановилось, а только усилилось. И в один прекрасный день в июне 2024 года на почту пришло интересное письмо с рекламой второго этапа обучения — «Большие цели с Юлией Старостиной».
Это премиальная программа, рассчитанная на шесть месяцев обучения и прохождения актуальных модулей.
Собеседование и начало программы
Чтобы попасть в программу, нужно было пройти собеседование. Это меня удивило, но после семейного совета с женой решение было принято — я пошёл на собеседование.
Собеседование прошло, ощущения после него были странные, но после очередного семейного совета я решил: иду на программу.
Август 2024 года — начало программы. Новые слова и понятия, обучение каждую неделю, интересный материал и необычный формат с разборами каждые две недели.
Вот разборы — это отдельная магия данного обучения, и на ней хочется остановиться.
Что такое разбор?
Один раз в две недели вы собираетесь маленькой группой и обсуждаете проблему (задачу), которую не знаете, как решить самостоятельно, или просто зашли в тупик и вам нужен взгляд со стороны.
Плюсы такого метода:
- Вы можете обсудить любой вопрос — рабочий или личный.
- Вам дадут направление для размышлений и, возможно, даже помогут составить план действий.
- У вас будут ограниченные сроки на выполнение — две недели до следующего разбора, на котором нужно отчитаться.
- У вас будет «плюшка» за выполнение и «плётка» за невыполнение (это мотивирует).
- У вас будет безопасное окружение — это очень важно.
- Вы можете остановить разбор в любую минуту, если почувствуете, что вам неприятно.
Что ещё было на программе?
Мы изучили такие темы, как:
- Эффективная личная стратегия.
- Создание сильных команд.
- Эмоциональный интеллект.
- Коммуникации на уровне стратегии.
- Найм «со звёздочкой».
- Кризис-менеджмент и антихрупкость.
Каждый месяц — новые практические знания, которые можно сразу применять и которые дают результат.
За эти шесть месяцев было две офлайн-встречи всех участников: первая — примерно на середине пути, вторая — по окончании программы, выпускной. Эти встречи очень сближали, давали заряд энергии и помогали двигаться дальше.
Итоги обучения
Шесть месяцев пролетели быстро. По итогам обучения осталось приятное послевкусие, есть планы двигаться дальше и есть цели.
Какие выводы можно сделать?
Обучение в таком формате было мне нужно. Вокруг меня были грамотные люди с большим опытом управления и своим мнением. Считаю, что у меня появился новый круг общения, в котором я могу поделиться своим мнением, и это будет безопасно.
Я получил новые знания, которые применяю на практике. Конечно, нужно будет ещё раз пересмотреть материал, так как за короткие сроки 100% не усвоить. Как вы знаете, 100% никогда не усваивается, но если вернуться к изученному материалу, процент усвоения будет намного больше.
Отдельная благодарность
Отдельно хочу отметить лидера этой программы и её главных помощников.
Юля — лидер, который вдохновляет двигаться вперёд и развиваться.
Команда — четыре человека, которые направляют в нужном направлении, но точно не будут делать что-то за тебя.
Спасибо вам за ваш труд!
Заключение
Здесь нет конкретики, подведения итогов с цифрами и графиками. Нет лозунгов или чего-то подобного.
Для меня эта программа была больше направлена не на достигаторство, а на себя и выстраивание своего фундамента.
И скажу так: фундамент заложен!