Кажется, это случилось. Спустя годы опыта, книг, курсов и всех возможных управленческих граблей вы состоялись. У вас есть свой стиль, готовые решения на все случаи жизни, железобетонный авторитет. Люди приходят за советом, решения принимаются на раз-два, проблемы рассасываются ещё до того, как вы их заметили.
Знакомо? Если пока нет — не переживайте, придёт.
И вот когда это произойдёт, немедленно стукнитесь головой об стену! Можно буквально. Или хотя бы мысленно. Главное — встряхнитесь и поставьте под сомнение всё, что считаете незыблемым. Потому что как только вы уверились, что достигли вершины — начинается стремительное падение вниз.
Как понять, что это случилось? Легко.
- Вы перестали задавать вопросы, ведь и так всё знаете.
- Книги, курсы? Время тратить жалко, я же уже эксперт.
- Современные подходы? Чепуха! Я и так знаю, как надо.
Это всё ловушка!
Деградация — штука тихая. Она не бьёт по голове, а подкрадывается на мягких лапах. Сперва вы просто чуть реже читаете полезные статьи. Потом курсы кажутся скучными. Затем вас начинают раздражать новые идеи — «Да что вы можете мне рассказать?».
А потом внезапно мир меняется, и все ваши «готовые решения» больше не работают.
Если кажется, что вы достигли вершины — это начало конца.
Хотите примеры? Пожалуйста.
«Я привёл мышцы в норму, наладил питание, теперь я Аполлон, и ваша физкультура мне не нужна». Через год без спорта — минус форма, плюс поясница болит.
«Я получил степень доктора наук и ваши новые технологии мне не уперлись». Пока вы гордились степенью, технологии ушли вперёд.
«Я опытный управленец, у меня всегда всё по смарту, увольняю на раз-два, нанимаю на раз-два». А потом в компании новая реальность, новые люди, новые вызовы. И старые схемы не работают.
Теперь самое интересное. Давайте подведём итоги.
Уже скоро третий месяц Нового года, а что нового вы освоили в 2024?
- Кто вас учил? Где учились?
- Какие книги прочитали? Какие из них порекомендуете?
- Если не учились — какие планы?
А может, вы считаете, что я нагнетаю? Что все эти обучения — просто способ законного отъёма денег? Дык есть и бесплатное, пожалуйста!
Давайте поговорим. Жду вас в комментариях.
С уважением,
Если понравилась статья, поставьте лайк, так ее увидит больше людей;). Сначала статьи появляются на ТГ-канале "Управлять(-й)!" https://t.me/openmanagement