Иногда, сталкиваясь с по-настоящему прорывной идеей или брендом, невольно задаешься вопросом: "Как я сам до этого не додумался?" Это ощущение – результат такого феномена как "функциональная закреплённость", когда наше сознание "застревает" в привычном восприятии вещей, блокируя нестандартные подходы.
Мы настолько привыкли к определенному способу применения предмета или решения проблемы, что не можем представить себе ничего другого. И тем самым теряем возможность для прорыва.
Отличный пример того, как можно выйти за рамки привычного, – история Netflix, который изменил привычный подход к просмотру фильмов и сериалов🍿 Когда большинство людей по-прежнему смотрели фильмы на DVD или в прокатах, Netflix решил взглянуть на всю ситуацию под другим углом.
♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️
🔺Изменение формата потребления
Традиционный подход заключался в том, что зрители могли арендовать фильмы, но не имели возможности просматривать их в любое время и в любых количествах.
Netflix первым предложил месячную подписку с неограниченным доступом к контенту. Это произошло в 1999 году. Идея создания компании пришла предпринимателю Риду Хастингсу после того, как он вернул с опозданием купленные фильмы в местный видеопрокат и заплатил оштрафованную сумму. Хастингс решил разработать сервис подписки, который бы обеспечивал абонентов неограниченным доступом к просмотру фильмов на DVD.
Стоимость ежемесячной подписки на тот момент составляла $15,95 за четыре DVD-диска в месяц. Эта модель бизнеса стала ключевой фишкой компании и позволила ей привлечь большое количество клиентов.
🔺Переход к потоковой модели
Позже Netflix не остановился на этом — они начали создавать оригинальные сериалы и фильмы. Это был еще один шаг за пределы привычного. Вместо того чтобы просто предлагать контент, они стали его производить. Программа “House of Cards” стала первой оригинальной серией Netflix и быстро завоевала популярность.
🔺Эволюция в индустрии
Netflix открыл путь для стриминговых сервисов, изменив привычное поведение зрителей.
