История из моего опыта управления, возможно, смешная, но… в каждой шутке только доля шутки, как говорится. А это действительно было.
Случилось так, что мои сотрудники пригласили меня провести вечер с ними в компании – это к теме, что показывать свои слабые места подчиненным не надо, но быть дружелюбными и поддерживать неформальные отношения, чтобы создавать реальную команду, полезно, поэтому нужно уметь находить вот этот баланс. Так вот, вечер планировался дома у одной из сотрудниц. С деньгами у всех было не слишком роскошно, поэтому выбрали бюджетный вариант – самим напечь пирогов по «быстрому» рецепту, чтобы успеть и приготовить, и съесть с чаем, и пообщаться.
Мне такие предложения нравятся – можно сказать, чувствую себя польщенной. Поэтому я в таких случаях стараюсь свои планы скорректировать, чтобы приглашение принять и вместе с сотрудниками побыть в неформальной обстановке – и отдохнуть, и знания свои о сотрудниках «расширить и углУбить». Проверено!
И тот раз мои ожидания не обманул. Хозяйка была гостеприимна, я посмотрела на то, как она общается с дочерью – задачи ей ставит четко и грамотно, мотивацию выстраивает, вовремя контролирует, обратную связь дает так, чтобы дочь мотивировать. И все это с учетом характера, возраста, сложности и срочности задач. И все это параллельно с приготовлением тех самых пирогов.
В общем, на следующий день я сделала Светлане предложение стать руководителем рабочей группы по определенным задачам. С этого и начался ее карьерный рост и путь в настоящий менеджмент – прямо скажем, путь нелегкий, с проблемами и трудностями, которые она преодолевала, с работой над собой и личностным развитием, с наработкой новых навыков. И вполне успешный. А ее дочь – та самая, по общению с которой я поняла, что Светлану надо продвигать, сейчас в маминой команде, но для нее это не прикрытие от внешних невзгод, а дополнительная мотивация развиваться и быть к себе требовательной.
А у вас были истории, когда именно неформальные ситуации позволяли продемонстрировать потенциал? Вы находили людей таким образом или показывали себя с лучшей стороны? Делитесь в комментариях – это действительно интересно и к тому же может помочь другим.
Провожу обучения для владельцев и руководителей в малом и среднем бизнесе - по управлению людьми и бизнес-процессами КАБАЧКИ, по правильному найму РЫБАЛКА. А также марафон УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Если хотите принять участие или получить индивидуальную консультацию, напишите в WhatsApp на номер 8-931-009-26-76