Когда в коллектив приходит новый руководитель, ему волей-неволей приходится легитимировать свою власть, особенно если прежний начальствующий был фигурой по-настоящему харизматичной или в организации десятилетиями царил «ничего не меняйте, у нас и так всё хорошо».
Один из самых действенных способов обозначить новое правление — взять под контроль три базовых элемента: «пространство», «время» и «названия».
С пространством всё ясно: переставить столы, перекрасить стены, а то и вовсе переехать в другой офис. Подобные манёвры не только создают ощущение, что начинается новая эпоха, но и дают сигнал: «Вот тут теперь действуют мои правила».
Следующий рычаг — это время. Вроде бы мелочь: изменили расписание совещаний или перетасовали календарь корпоративных мероприятий — и готово, ритм жизни компании сдвинулся, подчёркивая, что теперь вы здесь главный дирижёр. Вспомним, как смена руководства в крупных корпорациях зачастую приводит к новым плановым циклам или замене отчётов.
Третий и самый тонкий инструмент — изменение названий. Переименовать отдел продаж в «департамент клиентского счастья» или заменить скучный «отчёт о прибыли» на нечто более вдохновляющее — значит заодно переупаковать смысл всей деятельности.
Недаром политики так любят переименовывать улицы и города, а теперь даже и проливы :) ведь это мощнейший символический жест: «Теперь всё будет иначе».
Иными словами, если вы только что заняли кресло руководителя и хотите утвердиться мягко и результативно, посмотрите, где можно «подвинуть стены», «сдвинуть часы» и «переименовать таблички».
Именно через эти три рычага — пространство, время и названия — вы сможете продемонстрировать свою способность к переменам и задать новый вектор развития.