Когда дело доходит до продаж, всё может выглядеть как в романтическом сериале: менеджер по продажам, воспитанный внутри компании, расцветает, как яблоня в мае. Он верит в продукт, горит работой и заражает энтузиазмом всех вокруг. Но вот на горизонте появляется другой руководитель — настоящий "ловелас рынка труда", который, словно герой мыльной оперы, шепчет: "Пошли ко мне, звезда!"
Как приятно заманить такого сияющего, заряженного сотрудника к себе! Но вот беда: спустя пару месяцев звезда начинает гаснуть. Из "светящегося супергероя" менеджер превращается в "грустного офисного хомячка". Что же пошло не так?
Почему "звезда" погасла?
Ответ прост: дело не в менеджере, а в условиях
В одной компании он работал в атмосфере, где его холили, лелеяли и поливали, как редкий бонсай:
- была понятная стратегия;
- налаженные процессы, где всё, как по маслу;
- грамотное введение в должность и адаптация;
- постоянная поддержка и развитие
А в новой компании, к сожалению, менеджера бросили в бой без подготовки. Ни плана, ни процессов, ни даже мотивационного "печенья" на кухне. В итоге, тот самый "цветочек" просто увял
Кто за это отвечает?
Ответственность компании
Уважаемые работодатели, если вы хотите, чтобы у вас росли звёзды продаж, а не "кактусы" (которые выживают в любой среде, но результат дают так себе), — создайте подходящие условия. Это значит:
- стройте бизнес - процессы, а не хаос;
- создавайте стратегию для каждого сотрудника;
- поддерживайте через адаптацию и наставничество;
- не забывайте мотивировать и обучать
И главное: помните, что "звёздный" менеджер по продажам — это результат вашей работы, а не чуда природы
Ответственность менеджера
Менеджеры, будьте честны с собой. Прежде чем согласиться на заманчивое предложение, спросите себя:
- А что за условия в новой компании?
- Есть ли там процессы? Поддержка? Адаптация? Или всё будет по принципу "выкручивайся сам"?
- Смогу ли я сохранить свой "свет" в этой среде?
Потому что даже самый талантливый продавец может угаснуть, если его поставят в неправильные условия
Рекомендации:
- Если вы руководитель: взращивайте своих звёзд. Подбирайте людей, создавайте среду для их роста, обучайте, вдохновляйте и помогайте раскрыть потенциал. Не ищите волшебные ключи в других
- Если вы менеджер: анализируйте, куда вы идёте. Успех в продажах — это не только ваша заслуга, но и условия, которые вас поддерживают
Это важно: счастье в продажах — это как в садоводстве. Чтобы "цветочек" рос, его нужно не только посадить, но и поливать
Развитие профессионализма в продажах
Современный рынок требует новых подходов— я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль
Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты
Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж
Как начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение: p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом: t.me/p24n7
🔹 Связаться со мной: taplink.cc/alexandrakhlopova