Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Weeek

Почему в командной работе всегда есть тот, кто ничего не делает, и как с этим жить

Ты заходишь в проект с энтузиазмом: всё расписано, задачи распределены, дедлайны выставлены. И вроде бы план отличный, но в каждом коллективе есть человек, который приходит не работать, а как будто на экскурсию. Он всегда где-то рядом, но его вклад в проект — загадка. Возможно, его главная миссия — охранять атмосферу безмятежности Но знаешь что? Может, у природы действительно есть на него планы. Давай разберёмся, зачем он тут вообще, и как сделать так, чтобы хотя бы не мешал Ты не поверишь, но они есть везде. В корпорациях, стартапах, школьных проектах, семейных уборках. Это люди с магической способностью растворяться, как сахар в чае, стоит только заикнуться о срочной задаче. Они мастерски делают вид, что работают: надувают щеки, активно машут мышкой и каждый час произносят «я почти закончил» Во-первых, не все рождаются с суперспособностями планировать и нести ответственность. Иногда человек просто теряется, видя объём работы. Во-вторых, есть те, кто думает, что «на моей улице и так п
Оглавление

Ты заходишь в проект с энтузиазмом: всё расписано, задачи распределены, дедлайны выставлены. И вроде бы план отличный, но в каждом коллективе есть человек, который приходит не работать, а как будто на экскурсию. Он всегда где-то рядом, но его вклад в проект — загадка. Возможно, его главная миссия — охранять атмосферу безмятежности

Но знаешь что? Может, у природы действительно есть на него планы. Давай разберёмся, зачем он тут вообще, и как сделать так, чтобы хотя бы не мешал

Кто такие профессиональные уклонисты

Ты не поверишь, но они есть везде. В корпорациях, стартапах, школьных проектах, семейных уборках. Это люди с магической способностью растворяться, как сахар в чае, стоит только заикнуться о срочной задаче. Они мастерски делают вид, что работают: надувают щеки, активно машут мышкой и каждый час произносят «я почти закончил»

Почему так происходит?

Во-первых, не все рождаются с суперспособностями планировать и нести ответственность. Иногда человек просто теряется, видя объём работы. Во-вторых, есть те, кто думает, что «на моей улице и так потрудятся». А в-третьих, если за ничегонеделание платят, то, может, в этом и есть смысл жизни?

Зачем они нужны (серьёзно)

Парадокс, но без них всё было бы слишком скучно. Кто бы стал главным героем офисных легенд и мемов? А ещё они как лакмусовая бумажка для команды. Учишься терпению, оттачиваешь искусство коммуникации и понимаешь, как важно планировать работу так, чтобы всё не рухнуло, если кто-то отключится

Более того, иногда эти уклонисты внезапно становятся полезны. Например, в критический момент могут выдать неожиданно гениальную идею. Ну или хотя бы принести кофе — тоже вклад

Как жить с этим явлением природы

Закрепи чёткие роли

Тут важны правила игры: у каждого есть своя задача, а за невыполнение — справедливый хейт. Лентяи ненавидят, когда их бездействие становится очевидным

Ищи их сильные стороны

Иногда человек ленится не потому, что ему лень, а потому что задачи не по душе. Может, у него талант в чём-то другом? Например, писать смешные комментарии в чатах. А вдруг?

Не пытайся сделать всё сам

Даже если ты способен закрыть весь проект в одиночку, не давай лентяям почувствовать это. Иначе они расслабятся ещё больше, а ты окажешься в роли бесплатной многофункциональной машины

Говори открыто

Не надо делать тонких намёков в духе «а кто бы мог сделать эту задачу». Просто скажи: «Слушай, это твоя часть, мы на тебя рассчитываем». Главное — без злости и пассивной агрессии, просто факты

Действуй через результат

Если человек систематически ничего не делает, не помогая команде, это уже проблема, которую надо решать. Иногда лучший способ — дать человеку почувствовать последствия его действий (или их отсутствия)

Собери коллекцию историй

Ну а теперь время для историй. Кто из нас не встречал коллегу, который всегда суперзанят, но его занятость необъяснимо не связана с работой? Тот, кто всегда на митингах, но никогда не в теме. Или кто мастерски избегает вопросов, как чемпион по слалому

Расскажи, как ты справлялся с такими волшебниками. Может, ты нашёл способ их мотивировать? Или, наоборот, понял, что они пригодны только для офисных сплетен? Соберём вместе арсенал стратегий, чтобы выжить и не потерять нервы в командной работе