Замечали, как легко потерять ощущение контроля над временем? Работа, дедлайны, звонки, сообщения — кажется, всё требует внимания именно сейчас. В итоге день заканчивается, а на важное времени так и не осталось. Я когда-то столкнулась с этим в разгар крупного проекта. Утро начиналось с проверок задач команды, потом переключение на почту, звонки с клиентами, правки материалов… И так весь день. Я чувствовала, что нахожусь в каком-то хаосе, где время больше управляет мной, чем я им. Однажды вечером я просто села и написала: Что действительно важно для меня сейчас? Ответ оказался простым: довести проект до результата, сохранить баланс с личной жизнью и не потерять мотивацию у команды. Это стало отправной точкой. Вот что я попробовала: — Начала планировать день не по задачам, а по блокам времени. Например, утренний час для анализа и планирования, до обеда — только стратегические задачи, а вторая половина дня — для общения с командой и клиентов. — Ввела «неторопливые пятницы». Каждый член ком