Поговорим сегодня о том, о чём не рассказывают учителя успешного успеха и не пишут в книжках — обратная сторона продуктивности.
Первое, о чём ты должен знать, если стремишься к продуктивности — тебе придется выбирать.
Люди не достигают результатов не потому, что не хотят их, не потому, что они неуверенные или нерешительные, у них нет цели в жизни, плана или денег. А только лишь потому, что не делают выбор.
К сожалению, мы не бесконечны. Мы всегда выбираем что-то взамен чего-то, наша жизнь состоит из огромного количества элементов, но если мы хотим двигаться вперёд, мы должны выбирать.
Например:
Я учу английский вместо чтения других книг.
Я тренируюсь, вместо похода с друзьями.
Первая переменная обратной стороны продуктивности — это то, что тебе, к сожалению, придётся делать не самые приятные выборы, и это абсолютно нормально. Ты будешь испытывать при этом нерешительность, отчаяние, безысходность, апатию. Это окей. Так и должно быть, потому что это решение вопросов на очень глубоком, фундаментальном уровне нашей психики.
Второе. Число социальных контактов человека (число Данбара) — это очень сильно лимитированное число.
Почему в твоей жизни не появляются те люди, которые действительно нужны?
Потому что в твоей социальной ячейке для них нет места. Они не могут увидеть тебя со стороны. Вот представь: ты стоишь с табличкой «вход в мою жизнь», а там у тебя забито. Нужный человек проходит мимо: «раз там толпа и давка, пойду к следующему». Именно так это считывается человеком на глубоких слоях психики.
А ведь нужные люди, которых ты хочешь привлечь в свою жизнь, будут влиять на твою продуктивность, работоспособность, вовлеченность, инициативность, ответственность.
И вот вторая переменная обратной стороны продуктивности — это необходимость поработать со списком своих людей.
Выписываешь на лист бумаги всех, с кем коммуницируешь, даже тех, с кем общаешься 10 минут в месяц, и проводишь чистку. Не обязательно их сразу отрезать, просто ставишь плюс или минус. Этот человек про тебя — плюс, не про тебя — минус.
Что такое про тебя или не про тебя? Это про твою цель и корреляцию с ней.
Твоя задача — просто увидеть список людей: плюс, минус, плюс, минус, плюс, минус. Всех плюсовых — наверх списка, всех минусовых — вниз, и на этих людей обращаешь внимания меньше, как бы сильно тебе ни хотелось. Хочешь сильных людей в свое окружение, переходи в мой телеграм канал.
Третье. Быть лидером, достигать больших результатов — это всегда про принятие решений, очень сложных. Они могут создавать деструктивные состояния. Одно из таких состояний, которое будет также возникать у тебя на пути становления — обреченность. Это состояние, которого почему-то избегает большинство крутых людей.
Тем не менее, оно:
высвободит огромное количество ресурсов,
сильно организует,
ты прекратишь сопротивляться и саботировать.
Это третья переменная обратной стороны продуктивности: ты боишься смириться с реальностью. У тебя ещё есть надежда, которая тебя никуда не ведёт, что ещё как-то получится легко и просто, но тема не выстрелит сама собой и люди не изменятся.
У меня есть правило: мне всё даётся тяжело, но мне даётся всё. Везде, где я бы не хотел схалявить, получить какой-то лёгкий результат, лёгкий механизм, я тратил больше времени на поиск этого механизма и на его реализацию, чем на дело, и в итоге ничего не получал.
Вот та реальность, которую необходимо принять.
Выводы
Разреши себе погрустить, что от многого нужно будет избавляться, в том числе от общения с некоторыми людьми, принимай скорее свою обречённость и иди к огромным результатам жизни.
Если ты хочешь больше понимать, больше разбираться, научиться видеть неочевидные точки роста, другие мнения и прочее, подписывайся на мой телеграм канал. Там я более активен, появляюсь непосредственно каждый день и голосовыми, и кружочками. Там провожу мастер-классы, прямые эфиры.
С тобой был ментор Журман Иван.
Ставь лайк, подписывайся на канал. Рекомендуй друзьям, жене, любовнице, отцу, матери.
