Как сохранить баланс между стабильностью и внедрением нового в бизнесе ДПО так, чтобы не потерять обучаюющихся? Разумное улучшение процессов — залог успешного развития бизнеса. Это подход к ведению бизнеса, который предполагает постоянное развитие и улучшение процессов, но без внесения кардинальных изменений. Слышали выражение и подход в работе «работай — не улучшай»?
В чем плюсы принципа «работай — не улучшай»:
- Сохранение стабильности. Этот подход позволяет бизнесу сохранять стабильность и избегать рисков, связанных с радикальными изменениями. Это особенно важно для компаний, работающих в отраслях с высокой конкуренцией или нестабильной экономической ситуацией.
- Экономия времени и ресурсов. Внесение небольших улучшений требует меньше времени и ресурсов, чем масштабные изменения. Это позволяет бизнесу сосредоточиться на текущих задачах и не тратить ресурсы на долгосрочные проекты.
- Удовлетворение текущих потребностей. Подход «работай — не улучшай» позволяет бизнесу удовлетворить текущие потребности клиентов и сотрудников, не создавая дополнительных проблем. Это помогает сохранить лояльность клиентов и сотрудников, что особенно важно для малого и среднего бизнеса.
Минусы подхода «работай — не улучшай»:
- Ограниченный рост. Постоянный фокус на улучшении текущих процессов может привести к ограничению роста бизнеса. Компании, которые не стремятся к инновациям и развитию, могут упустить возможности для расширения рынка и увеличения прибыли.
- Риск отставания от конкурентов. Если конкуренты активно внедряют новые технологии и подходы, бизнес, который придерживается подхода «работай — не улучшай», может оказаться в невыгодном положении. Это может привести к потере доли рынка и снижению конкурентоспособности.
- Утрата актуальности. Мир меняется быстро, и то, что было актуально вчера, может стать неактуальным завтра. Бизнес, который не адаптируется к изменениям, рискует потерять свою актуальность и уйти с рынка.
Позиция «за» подход «работай — не улучшай». Этот подход может быть оправдан для бизнеса, который находится на ранней стадии развития, имеет стабильное положение на рынке и не стремится к быстрому росту. В таких условиях сохранение стабильности и удовлетворение текущих потребностей клиентов и сотрудников являются приоритетными задачами.
Позиция «против» подхода «работай — не улучшай». Для бизнеса, который стремится к долгосрочному успеху и росту, рассматриваемый подход может быть недостаточным. Такие компании должны активно искать возможности для инноваций, внедрения новых технологий и подходов, чтобы оставаться конкурентоспособными и привлекать новых клиентов.
⚠ В заключение, приведу пример из жизни. Летний период времени часто провожу на даче. Расположена она в некотором удалении от близлежащих деревень и поселка. И единственный крупный магазин продуктовый в радиусе 25 км взял и в июне 2024 закрылся. «Улучшаться» стал. В самый разгар летнего сезона, когда поток проезжающих и вообще приезжающих резко возрастает. А вместе с ним закрылась в этом же здании и единственная аптека в округе, т.к. «улучшение магазина» затрагивали конструктив здания. 5 недель денежного потока явно потеряно в пик сезона. Причем замечу, и до этого это был (и остался) один из крупных сетевых магазинов (не хочу просто пиарить что-то) и не было такого: разруха разрухой и приведем в порядок. Нет. Тут именно бах и решение - улучшаемся! встроим пекарню))
А вы какого подхода придерживаетесь - пишите в комментариях ситуации из жизни вашей образовательной организации! Улучшаетесь продуманно?))