Короткий обзор на книгу "Правила потока Голдратта"

В 2023 году дочь Эли Голдратта Эфрат Голдратт-Ашлаг выпустила книгу «Правила потока Голдратта», которая посвящена особенностям работы в мультипроектной среде.

Книга написана в привычном для книг Голдратта стиле бизнес-романа, где в художественную новеллу вплетены основные идеи решения, разработанного для применения в условиях, когда в вашей компании существует множество проектов.

Естественно, если вы успеваете завершать свои проекты в срок и вполном объеме, не срываете даты окончания, обещанные клиентам, не согласовываете с клиентами перенос дат окончания, то для вас эта книга и изложенные в ней подходы будут не актуальны.

А если вы тонете в потоке задач, то это для вас.

Сгенерировано с помощью Шедеврум от Яндекса

Естественно, переводом я заниматься здесь не буду: авторские права. Книжка доступна на Амазон, но придется помучатся с ее получением. Ко мне она ехала больше полугода.

С одной стороны, для любого, кто занимается Теорией ограничений, подходы, изложенные в книге будут знакомыми. Но с другой стороны: сколько нас таких, глубоко занимающихся решениями ТОС?

Основные идеи, которые изложены в книге:

1. Многозадачность — главный враг. Даже, если у вас множество проектов, которые вы уже стартовали — предпринимайте максимум усилий для снижения дурной многозадачности.
2. Контроль Незавершенного Производства — наше всё! Известный в производстве закон Литтла и в управлении проектами работает: чем больше незавершенных проектов, тем меньше скорость их выполнения.
3. Если вы уже «наоткрывали» проектов — проведите «триаж». Рассортируйте проекты по приоритету и заморозьте как можно больше проектов (до половины!!!)
4. Проверьте требования к содержанию (спецификации). Разделите их на обязательные (must-have) и желательные (nice-to-have) и концентрируйтесь сначала на обязательных характеристиках.
5. Не совершайте ошибок «раннего начала»: кажется, что чем раньше начнете работать над проектами, тем быстрее будете двигаться. На самом деле, вы просто увеличите объем незавершенного производства и дальше см. п.п. 1 и 2.
6. Обеспечивайте «полный комплект» (full-kit). Если вы приступили к задаче, не имея всего необходимого для ее завершения, то скорее всего вы будет вынуждены остановиться. Чтобы не простаивать, вы начнете другие задачи, что приведет к многозадачности и дальше по списку. Определите срок до начала проекта, когда надо начинать определять full-kit.
7. Синхронизация задач: не нужно начинать слишком рано. Все задачи в проекте должны быть привязаны и синхронизированы с самой длинной задачей в проекте.
8. Доска со стикерами: Начато, В работе, На паузе (нет full-kit), Завершено, прекрасно решает задачу контроля незавершенного производства.
9. Дозировка (dosage) — выделение достаточного времени на задачи в проекте, чтобы обеспечить глубокое погружение в тему. Не надо «размазывать» время на мелкие кусочки.
10. Анализируйте ошибки и стандартизируйте проекты. Импровизация в проектах неизбежна, но ее нужно минимизировать. Импровизация — это очень дорого.
11. Обеспечивайте доступность экспертов и руководителей. У них должно быть время на поддержку проектов. Не совмещайте работу экспертов с работой руководителей проектов.
12. Устанавливайте приоритеты с помощью «диагонального буфера». Обратите внимание, что в мультипроектной среде расчет цепи, установление буфера — это последний пункт!!!

Книжка теперь доступна на русском языке в переводе Александры Брызгаловой: https://alpinabook.ru/catalog/book-pravila-potoka-po-goldrattu/

Продолжение следует, а для тех кому невтерпеж: добро пожаловать на обучение.

Подписывайтесь. Пишите комментарии. Где бы это ни было: ВКонтакте, YouTube, Telegram, TenChat.

Спасибо, что дочитали до конца!!! Подписывайтесь и ставьте лайки и свежие публикации по Теории ограничений будут здесь появляться.

Дмитрий Егоров

Ближайшее обучение по управлению запасами: https://vmss.pro/training/http://egorovde.ruhttps://vmss.pro/

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCniFavIws45hl-KWxaKikMg

Rutube: https://rutube.ru/channel/23334748/

Телеграмм канал: https://t.me/VMSystem

Подкаст: https://vk.com/podcasts-56940849

Теория Ограничений и Управление запасами:

https://ridero.ru/books/teoriya_ogranichenii/

https://ridero.ru/books/upravlenie_zapasami_v_cepyakh_postavok/

https://ridero.ru/books/upravlencheskii_uchet_na_steroidakh/