Слушайте, это, наверное, одна из самых дурацких ошибок, которые я совершил, когда только начинал управлять людьми. Есть задача, и куча народа, готового ее сделать. Ты идешь ко всем этим ребятам и с умным видом говоришь: "Тут намечается важный движ — сделайте, пожалуйста".
Все такие: "Да, да, сидим, ждем! Важная тема, сделаем по-любому!"
Но на этом все, как всегда, заканчивается! Никто ничего не делает, хотя задача вроде бы распрекрасная и вполне решаемая.
Почему? Да просто каждый ждет, что другой начнет. Типа, Вася вот-вот возьмется за дело, а я уже подключусь. Если Вася не расчехлится, то Маша вовлечется, а я влечу в дело, как супергерой, когда настанет время. Вот и остаются три дня до дедлайна, а я сижу и тупо надеюсь, что Петя подхватит, потому что у него сейчас не такая большая загрузка.
И Вася, и Маша, и Петя в итоге думают абсолютно одинаково — в итоге все рушится к чертям!
А если ты вдруг решишь поругать кого-то, то не найдешь подходящей кандидатуры — ведь никто конкретно за задачу не брался.
Так кого же нужно вздрючить? Ответ очевиден — косяк именно руководителя!
У каждой задачки должен быть только один ответственный. Тот самый человек, который должен взяться за дело. Да, он может звать других на подмогу, делегировать или разбивать задание на куски, но итоговая ответственность — только на нем!
Запомните: одна задача — один ответственный.
Берите на себя ответственность и ставьте четкие задачи, иначе останетесь в дураках с неготовыми проектами.
Случайный полезный пост https://t.me/maxpromedia/199
#бизнес