💬 Вчера я рассказала о предпринимательницах, которые трижды обожглись с наставниками. Как избежать таких ошибок?
Вот несколько рекомендаций. Они помогут вам найти наставника, который реально выведет ваш бизнес на новый уровень:
💙 Четко определите цель. Какой результат вы ждете? Какие знания и навыки должен иметь наставник, чтобы быть полезным именно вам. Без четкого запроса - получите размытый результат.
💙 Ищите отзывы и реальные кейсы. Есть ли реальные кейсы? Смотрите его выступления и подкасты, ну и конечно отзывы клиентов - они многое расскажут о его подходе к работе.
💙 Проверяйте опыт. Наставник — это практик или теоретик?
• Запускал ли бизнес?
• Нанимал сотрудников?
• Руководил командами?
Без реального опыта его советы могут быть пустыми словами.
💙Доверие — основа успеха. Работа с наставником требует доверия. Если его нет, даже лучшие рекомендации будут саботироваться.
Например, я всегда беру только тех клиентов, которым точно могу помочь. Если я вижу, что «химия» не складывается, лучше сразу отказаться от сотрудничества.
💙 Тест-драйв вместо долгих обязательств.
Не спешите брать наставника на год. ➡️ Начните с разовой консультации или небольшой задачи. Это поможет понять, подходит ли вам человек и будет ли он эффективен для вашего бизнеса.
Следуйте этим правилам - и ваш бизнес будет расти без лишних потерь! 🔥