Бьюти-мастера вопрос к вам: у вас бывает ощущение, что вы постоянно вкладываете деньги в работу, а для себя ничего не остается?
Сегодня получила сообщение от мастера, в котором она просит помочь разобраться с её финансами, потому что она устала от повторяющихся каждый месяц финансовых проблем.
Цитирую:
«Только заплатила аренду, коммунальные, и рассрочку
на обучение, и вроде бы вот - можно выдохнуть!
Как нужно покупать перчатки, простыни, колпачки.
И косметика закончилась опять не кстати.
И так каждый месяц, я устала, хочется дышать свободно, и хоть иногда расслабиться, не думать об этом и уехать в отпуск без паники от мыслей про аренду и кредиты.»
При этом её кабинет постоянно пополняется все новыми средствами, инструментами и оборудованием.
Для работы все есть!
Но нет денег на косметолога, нет подушки безопасности, нет ощущения спокойствия и стабильности.
Я знаю причину такой ситуации, потому что сама прошла через это, когда начинала работать мастером.
Я смогла изменить свою жизнь, и расскажу вам как выйти из этой гонки и найти стабильность.
Вы же знаете как на базовых курсах учат считать свой доход, а мы потом искренне верим, что так и есть:
Все, что от клиента получила, все мое🤯
При таких знаниях о фин грамотности можно попасть в кассовый разрыв.
это когда денег потрачено больше, чем заработано.
95% мастеров хоть раз попадали в кассовый разрыв.
Тест на кассовый разрыв:
Если вы хотя бы раз в месяц влазите в кредитку, чтобы оплатить ежемесячные расходы (еда, коммуналка, кредиты, аренда, расходники и тд)
То поздравляю, вы стабильно в кассовом разрыве. И близки к банкротству.
Что делать?
Нужно научиться правильно управлять своим бюджетом. А управлять мы можем лишь тем, что можем контролировать.
Вот способ, который научил меня держать под контролем рабочие расходы, и правильно распрелять бюджет.
Проанализировав более 100 бьюти бизнесов, я нашла закономерность в распределении бюджета по статьям расходов и сейчас поделюсь с вами.
Вот допустим, мы приняли клиента и он перевел нам на карту 2000₽.
Как эффективно распределить эти деньги по статьям расходов (без таблиц, графиков, схем, программ и всё того, что вы так не любите).
Этот способ не покажет вам максимально точных цифр, и вы не сведете дебет с кредитом копеечка в копеечку (потому что тут нужен полный контроль, а это только душные таблицы).
Но этот способ поможет зародить в вас основу фин грамотности.
Итак, вот эти показатели:
35% идет на расходники
0-5% идет на амортизацию
40%-45% идет на доп расходы
И вам останется 15%-25%
При таком распределении наблюдается:
- захламление склада (100500 баночек, которые просто доживают свой срок годности)
- остутсвие денег на покупку нового обучения, оборудования, на расширение (за это отвечает статья амортизация)
Это самый опасный перекос для бизнеса (а у вас бизнес, можете в этом не сомневаться): расточительство в отношении расходников, и полное игнорирование учета амортизации.
А вот как должно выглядеть эффективное распределение:
10% идет на расходники
20%-25% идет на амортизацию
40%-45% идет на доп расходы
И вам останется 20%-30%
Если сохранять этот баланс, тогда вы всегда будете в плюсе и у вас будет стабильный рост.
Заведите себе 4 конверта и начните распределять бюджет по этой схеме, и вы забудете о том, что не хватает денег на важные вещи, такие как обучение, обновление оборудования, уход за собой и отдых.
Финансовая грамотность - это же не только цифры и душные таблицы. Они всего лишь инструмент, который дает уверенность в завтрашнем дне.
Сохраняйте меня, на случай если захотите зарабатывать в бьют. А если вам понравилась статья, то дайте знать лайком или комментарием - это будет для меня сигналом, что вы узнали что-то новое и полезное.