Тут нужна гибкая мотивация, поскольку их работа напрямую связана с результатами бизнеса.
🪡 Материальная мотивация:
- Оклад + бонусная система: фиксированная часть заработной платы для стабильности (например, 40-60% от общего дохода) и переменная часть, зависящая от продаж.
- Фиксированный бонус - за выполнение ключевых задач в месяце
- Прогрессивный бонус: процент от прибыли или оборота, который растет по мере увеличения результата.
- Премии за выполнение плана: ежемесячные, квартальные или годовые.
🪡 Нематериальная мотивация:
- Признание: поощрения в формате "Лучший сотрудник", корпоративных мероприятий, мерч компании
- Карьерный рост: перспектива стать старшим менеджером, руководителем отдела.
- Обучение и развитие: курсы продаж, тренинги, участие в выставках и форумах.
- Гибкий график или дополнительные выходные: за выполнение задач раньше срока.
Когда мы "Неклассическое HR-агентство" нанимаем в компании менеджеров по продажам, всегда анализируем цели компании, помогаем декомпозировать метрики результативности на сотрудников и составить систему мотивации, которая будет влиять на результат бизнеса
Запись на консультацию тут https://hrhubeasy.ru/