Когда необходим аудит системы мотивации
- когда действующая система мотивации не позволяет добиться желаемого результата работы сотрудника;
- когда сотрудники высказывают недовольство действующей системой мотивации;
- когда руководитель считает, что система мотивации нуждается в доработке.
Что такое аудит системы мотивации
Оценка соответствия действующей системы мотивации целям ее разработки с последующими рекомендациями по ее изменению.
Для оценки необходимо описание системы мотивации и целей, которые должны быть достигнуты с ее помощью.
Зачем нужен аудит системы мотивации
Чтобы получить экспертную оценку эффективности действующей системы мотивации и узнать, как сделать ее эффективной.
Что является результатом аудита системы мотивации
Экспертное заключение – документ с оценкой действующей системы мотивации и рекомендациями по ее изменению .
Как самостоятельно провести аудит системы мотивации
Подробно о содержании аудита читайте в статьях
Кейс про аудит системы мотивации — анализ, комментарии, рекомендации
Три функции системы оплаты труда — обзор от HR-ПРАКТИКА
6 лучших способов сделать разработку системы мотивации провальным проектом
8 противопоказаний к разработке и внедрению систем оплаты труда по результатам работы или когда вредны KPI и BSC
5 показаний к разработке системы мотивации или когда стоит разрабатывать систему оплаты труда
Как научиться проводить аудит системы мотивации
Навыки, необходимые для самостоятельного проведения аудита, можно приобрести в рамках обучения по программам курсов
«Специалист по компенсациям и льготам: бюджетирование затрат на персонал, разработка систем оплаты труда, нормирование, управление фондом оплаты труда»
«Управление затратами и мотивация персонала — бюджетирование, расчет численности, разработка системы мотивации»