Как определить, что идея вашего продукта жизнеспособна и то, что вы придумали будет пользоваться спросом? Проведите кастдев. Но есть нюансы.
Здравствуйте, мои дорогие подписчики! С вами Надежда Урусова. Как методолог я разрабатываю эффективные и полезные курсы для студентов и взрослых, как преподаватель обучаю бизнес-коммуникации на английском языке. В этом блоге я делюсь своим опытом и обсуждаю всё, что меня заинтересовало в мире бизнес-образования, обучения взрослых и современных технологий.
А ещё у меня есть Телеграм-канал https://t.me/metodolog_urusova и сообщество в ВК https://vk.com/urusova_metodolog – там больше «живого» контента 😘
Сегодняшняя статья имеет чёткую двухтактную структуру – лирическое вступление (как вы понимаете, не по теме, но мне важно описать контекст для своих подписчиков) и собственно успешный кейс.
Лирическое вступление
Уважаемые мои подписчики! Вас пока очень мало, но я вас очень люблю и трепетно отношусь к вашим комментариям и просьбам. И эта статья, возможно, ещё долго бы не появилась, если бы не автор канала «Только Путь | Путешествия», которая, к счастью, является моей подписчицей.
Она внимательно следила в декабре за моим челленджем – как я выводила канал с ограничением за заимствованный контент на монетизацию (все статьи о нём есть здесь на канале), – а потом в середине января мне написала личное сообщение, интересуясь, не решила ли я взять отпуск. Ведь на канале совсем перестали выходить новые статьи.
Да, в этом году я, как никогда, устроила себе полноценные новогодние каникулы и даже цифровой детокс. Заходила в соцсети только 1 и 7 января, чтобы поздравить всех знакомых с праздниками, и всё.
Остальное время – тихий семейный отдых. Никаких планов на день, никаких жёстких договорённостей, никакой работы (даже если это любимый блогинг и преподавание английского, которые я воспринимаю как хобби). Плывёшь себе по течению и радуешься проживаемому дню. Так классно я уже не помню когда отдыхала.
Но дело не в отпуске. А в том, что тот самый второй канал, который я выводила на монетизацию, реально стрельнул. Количество просмотров в разы больше, количество подписчиков растёт каждый день, денежка капает.
Такие первые результаты, конечно, меня подстегнули, и создание контента для «Гламбокс» (кто следил за челленджем смогли заметить, что я даже название канала поменяла) заняло всё моё свободное от методологической работы время.
И вдруг приходит то сообщение-беспокойство от подписчика «Блога методолога». Конечно, мне стало так приятно – пусть небольшая, но моя и реально заинтересованная аудитория. И нечестно оставлять её без внимания, – подумала я, – тем более когда у меня в черновиках столько идей для этого канала.
И я решила вернуться и публиковать хотя бы одну статью в неделю.
На этом с лирическим вступлением закончено, а теперь перехожу ко второй части, тем более обещания нужно выполнять.
Первый кейс кастедва
В последней статье декабря (ссылка внизу) я простыми словами рассказала, что такое CustDev, описала свой первый и неудачный опыт кастдева и пообещала поделиться своим озарением после него.
Делюсь :)
Моё озарение, которое, возможно, покажется вам банальным, заключалось в том, что заходить на кастдев-интервью нужно с идеей конкретного продукта.
И когда у меня такая идея родилась, то всё легко сложилось.
Идея моего продукта – консультация по разработке онлайн-продукта для экспертов, которые хотят зайти в рынок онлайн-образования: как найти задачу для образовательного продукта и его разработать, чтобы записавшиеся на обучение не сливались, а доходили до конца. И конечно же, чтобы ученики превращались в клиентов. Я даже длительность и стоимость прикинула.
И в одном из своих чатов с «коллегами» по блогингу вижу прямо запрос-боль от одного эксперта – переезд на новое место, как найти новых клиентов. И тут я понимаю:
Вот она – возможность проверить мою продуктовую гипотезу на потенциальном клиенте. Если согласится купить, значит идея продукта рабочая.
И я пишу в личку (у нас дружеские отношения, поэтому я знала, что она нормально воспримет моё сообщение): «А ты не думала создать какой-нибудь недорогой мини-курс, который бы продавался почти сам по себе, но подсвечивал бы твою экспертизу и приводил клиентов к тебе на консультации?»
Получив утвердительный ответ, предлагаю консультацию и озвучиваю её цену. И мне прилетает:
Давай.
Я прыгала почти до потолка, потому что не верила, что у меня получится. Всё-таки частные консультации по разработке образовательных онлайн-продуктов для меня новая сфера деятельности – обычно я разрабатываю обучение взрослых для университетских программ (по работе) или преподаю бизнес-английский (для души).
Мой опыт показался вам любопытным? Поставьте, пожалуйста лайк.
Теперь я знаю, что лайки и комментарии очень мотивируют развивать канал
Ваша,
Надежда Урусова
И можно подписаться на канал мой Телеграм-канал – в нём больше «живого» контента. Ссылка – в закреплённом комментарии.