Последнее время, я много слушаю о вопросах возникающих в управление семейного бизнеса и как передавать наследие бизнеса. Сохранять родственную преемственность или продавать доли?… Здесь возникает много вопросов у собственников бизнеса. Большинство строят бизнесы и в определенный момент, когда появляются наследники, большинство считает своим долгом купить квартиру сыну или дочери , оплатить обучение и многое другое.(нас так воспитывали в пост советское время) Но в определенный момент, когда бизнес достигает стабильного роста, чаще всего собственник выходит из операционки, становясь акционером и идейным вдохновителем. Кому же достанется бизнес?, если наследник получил какую то материальную помощь и дальше шел своим путем развития. И не факт, что ему нужен бизнес родителя. Безусловно есть решения, создания создания семейного траста , совета директоров, привлечение независимых директоров - все те инструменты, которые могут управлять бизнесом и распределять прибыль среди наследников. Те