Наши подписчики прислали много историй про армию, публикую некоторые из них:
**
У нас была дисциплина. Нормальная, трудовая. Не "военщина" (упал-отжался), а дисциплина, как на любом гражданском предприятии. Мы поняли, что тут есть возможность заработать деньги и стали их зарабатывать. Днём на ЖБИ, вечером побригадно "халтурили" у гражданских. Какая может быть махновщина при таком напряжённом трудовом графике?
У нас было много судимых, из лагерей. А у этой публики слова с делом не расходились и результат (положительный) не заставлял себя долго ждать. Так что срок в стройбате протекал спокойно и даже денежно. Я на 2-м году стройбатовской работы снял квартиру, подругу из дома "выписал" и жил там. Вместе и домой уехали.
**
У меня в роте из 160 человек больше половины азербайджанцев было, даже не лень, как таковая, а некая восточная расслабленность... Но я вас уверяю, что методы интенсификации производственных процессов существуют для всех!
- Процесс организации производства по формуле 2×12, 8-20 (это две смены по 12 часов с 8.00 до 20.00 с выдачей доп. пайка);
- 10 за 1, это когда 9 человек обрабатывают одного, а он отпускается в отпуск на 10 суток без дороги, при выработке не менее 110% на человека;
- Персональные программы - это самое главное, конечно, при общем благоприятном дисциплинарном фоне в подразделении.
Самое главное - знать и любить свою работу.
**
Я военный пенсионер, четырнадцатый год уже. Пару лет назад ездил к племяннику на присягу. Часть - до ближайшего моря километров 400, а командир - кап-3, с кортиком; взводные - старшие лейтенанты (сухопутные), по возрасту старше меня... Не карьеристы...
**
К нам в дивизию распределили лейтенанта-выпускника с профильным образованием (настоящего, не пиджака) на формально вакантную должность физкультурника, фактически же на ней много лет уже состоял другой военный. В итоге старый военный на ней и остался, лейтенант же встал на роту в батальоне охраны. Козельск, середина нулевых.
**
У нас в части на должности начальника отделения (капитанская) стоял прапорщик, прекрасно справлялся. Дважды на его место приходили лейтенанты, должность очень специфическая (ремонтная мастерская связи). От выпускника пользы мало.
Прапорщика переназначали, лейтенанта в течение полугода куда-нибудь передвигали, прапорщик снова на место. Потом командир с нач. штаба дивизии решили вопрос в армейских кадрах через н/ш армии, чтобы должность не показывали вакантной. И лет 10 прапорщик служил спокойно.
Читайте также: Заметка про замечательную военную карьеру и другие армейские заметки
Присылайте свои истории про армию, также прошу подписаться на мой канал, дальше будет интересно! Делитесь статьёй в социальных сетях и ставьте лайки.