Найти в Дзене

Это будет уникальный год!

Это будет уникальный год! Готовы к трудовому подвигу?  2025 год будет не легким и уникальным для нашей профессии. Именно в этом году будут взращены новые тренды, часть их которых прорастает из предыдущих 4 лет, но появятся и абсолютно новые.  С чего я это взяла? Можно сказать, из профессионального чутья, но большей частью просто из анализа изменений, прошедших за последние годы и планируемых в ближайшей перспективе. Ну и из профессионального чутья, конечно 😊  Даже описать обоснование выводов достаточно сложно, но попробую, хотя бы то, что поддается описанию. Посмотрим на период 2020-2024 (иногда заходя чуть раньше там, где это требуется для полноты картинки):  1. Новый государственный вектор:  • Новая Конституция – 2020, • Правовая гильотина – 2020 (начало). В сфере трудовых отношений – отмена 130 НПА, корректировка 170 НПА (еще не закончена)), • Четко прописанный вектор на сохранение и развитие традиционных ценностей, в том числе созидательного труда, а также принципов справедлив

Это будет уникальный год! Готовы к трудовому подвигу? 

2025 год будет не легким и уникальным для нашей профессии. Именно в этом году будут взращены новые тренды, часть их которых прорастает из предыдущих 4 лет, но появятся и абсолютно новые. 

С чего я это взяла? Можно сказать, из профессионального чутья, но большей частью просто из анализа изменений, прошедших за последние годы и планируемых в ближайшей перспективе. Ну и из профессионального чутья, конечно 😊 

Даже описать обоснование выводов достаточно сложно, но попробую, хотя бы то, что поддается описанию. Посмотрим на период 2020-2024 (иногда заходя чуть раньше там, где это требуется для полноты картинки): 

1. Новый государственный вектор: 

• Новая Конституция – 2020,

• Правовая гильотина – 2020 (начало). В сфере трудовых отношений – отмена 130 НПА, корректировка 170 НПА (еще не закончена)),

• Четко прописанный вектор на сохранение и развитие традиционных ценностей, в том числе созидательного труда, а также принципов справедливости, коллективизма, гуманизма, в том числе в трудовых отношениях (что уже отражается в практике Конституционного суда!!!)

• Новые национальные проекты, 

• Корректировка базовых законов, определяющих развитие страны (каждый год с 2020), 

• Нацпроект «Кадры» (впервые!!!! В 2025 г) и др.

2. Сильное влияние КАЧЕСТВА системы управления персоналом на (раньше это не было так очевидно, теперь об этом говорят большинство работодателей по опросам): 

• Фонд оплаты труда, 

• Удержание персонала,

• Трудовые конфликты, 

• Репутацию работодателя, 

• Производительность труда и т.д.

3. Изменение законодательства, которое важно учитывать в управлении персоналом: 

• 2015-2018 гг. (раньше даже брать не буду) – 20-25 в год, 

• 2020 – 180 изменений,

• 2021 – 210 изменений,  

• 2022 – 190 изменений, 

• 2023 – 150 изменений, 

• 2024 – 220 изменений, 

• планы на 2025 (консервативные) – рекорды будут побиты. 

То есть каждый год с 2020 количество изменений в среднем в 10 раз выше чем в среднем за год в предыдущей практике!!!

4. Реформа государственного контроля и профилактики нарушений: 

• Начало апробации – 2018, 

• Принятие нового законодательства – 2020, 

• Мораторий на большую часть проверок – 2020-2024, 

• Апробация новых инструментов – 2021-2025, 

• Серьезные корректировки закона о проверках и профвизитах – 28.12.2024, 

• 2025 и дальше – фактический запуск разработанных и апробированных инструментов и т.д.

5.  Разворот судебной практики: 

• Увеличение количества трудовых споров в 4,5 раза, 

• «Падение» судебной практики в пользу работодателя – свыше 87% проигранных дел в 2023, с большим падением в 2024 (ПОЛНАЯ АНТИ- РЕПУТАЦИЯ способности служб управления персоналом защитить интересы работодателя), 

• Изменение сутевого подхода к рассмотрению трудовых споров, на основе принципов справедливости по отношению к работнику,

• Изменение предмета споров, углубление тонкостей со стороны работников, 

• Новые (КАРДИНАЛЬНО!!!!) решения по оплате труда с 2023 года, 

• Увеличение рассмотрения Конституционным судом трудовых вопросов с 1-3 решений в год до 6-8 в год и т.д.

6. Повышение внимания к области управления персоналом: 

• Налоговых органов – 70% всех ГПХ признанных трудовыми договорами пришли из споров с налоговиками, 

• СФР, 

• Прокуратуры – в феврале 2023 г. дан отдельный порядок и вопросы по которым должен быть тщательный надзор, 

• Роскомнадзор – одним из 2 основных нарушителей назвал управление персоналом, в проверочный лист РКН включены вопросы из ТК РФ.

7. Цифровая отчетность для сбора цифровых данных для выявления индикаторов риска, 

перекрестной сверки подаваемых данных: 

• ЕФС-1 (увеличение собираемой информации 2023, 2024, планируемые изменения), 

• 7 отчетов на портале «Работа в России», 

• запуска реестра воинского учета в 2025 г, 

• налоговая и статистическая отчетность, 

• цифрового личного дела работодателя в органах занятости, 

• цифрового размещения информации о вакансиях и т.д.

8. Ужесточение санкций: 

• 2023 – воинский учет, персональные данные, отчетность в СФР, 

• 2024 – персональные данные, инвалиды, 

• Впервые введены «оборотные штрафы» в КОАП, которые считаются от дохода компании (за персональные данные), введение уголовной ответственности,

• Новые проекты по санкциям и т.д. 

9. Изменение «внимания» к нарушениям: 

• До 2015 года – трудовые книжки, иные кадровые формальные документы, 

• 2018 – разработка «рейтинга» нарушений, введение риск-ориентированного подхода,

• 2018 – 2022 – проверочные листы (свыше 120) с изменением «рейтинга» и поднятием значимых тем: трудовой договор, льготные категории, 

• 2022-2024 – новые проверочные листы (79 на сегодня), цифровые сервисы, апробация индикаторов риска, поднятие других значимых тем: оплата труда, режим работы, время отдыха (отпуска), новые льготные категории,

• 2025 – расширение индикаторов риска, введение публичной оценки работодателя по выполнению норм законодательства (публичной!!!!) и т.д.

И все это на фоне: 

• дефицита рабочих кадров на рынке, 

• гонки заработных плат за дефицитных специалистов, 

• низкой оценки эффективности специалистов по управлению персоналом со стороны бизнеса, 

• увеличении льготных категорий и расширении перечня льгот, 

• увеличения квалификационных требований к кандидатам со стороны работодателя на фоне падения квалификационного уровня соискателей, 

• увеличение цифровизации всех кадровых процессов т.д. 

И это, поверьте, крупными мазками. В каждой теме можно еще увязнуть и разбирать тонкости, риски, смыслы, необходимые действия.

Трудовое законодательство и наша сложившаяся обычная практика работы уже сильно отстали от требований сегодняшнего времени, от складывающейся вперед на годы экономической и военной ситуации. И, если законодательство, начало делать первые шаги в эту сторону, то управление персоналом пока нет. 

Поверьте, пришло время просыпаться! 

Сокращение административных работников, в том числе управления персоналом, не соответствующее задачам сегодняшнего времени уже началось. Поищите и найдете эту информацию – она открыта. 

Что ждет нас в 2025 году? 

1. Начало (если кто еще не начал) переосмысления приоритетов в нашей работе, 

2. Начало реализации новых рисков (закладываемых ранее), 

3. Начало формирования ОБРАЗА ДОБРОСОВЕСТНОГО РАБОТОДАТЕЛЯ для государства (именно в таком термине указано, как и на что это будет влиять в скорректированном законе о проверках). Если кто не включится сразу в 2025, то и образ будет формироваться «как получится», а потом может быть мучительно больно его исправлять)

4. Ну и, я надеюсь, начало нашего пробуждения и КАЧЕСТВЕННОГО изменения наших задач и решений.  

Так что основное что нас с Вами ждет – это ТРУДОВОЙ ПОДВИГ! 

Время пришло! 

ПРОБЛЕМА в том, что все это происходило растянуто по времени и многие вещи просто не известны (не оценены специалистами). Помните, как в притче про лягушку, которая попала в молоко, и так как молоко нагревалось медленно, лягушка этого не понимала, пока не.... произошло непоправимое.

Если не верите, поговорим с Вами об этом лет через 5😊