Институт АРТЕ о развитии навыка ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.
Возможно ли создать единый алгоритм для принятия решений? Единого шаблона нет и быть не может. Но ключевые моменты точно могут быть встроены как навыки.
Мы в своих корпоративных программах и особенно в индивидуальной программе «Путь СТРАТЕГА» уделяем внимание и время отработке элементов навыка принятия решений.
Например, на программе «Управление конфликтами» для решения итогового рабочего кейса в группах необходимо проанализировать многочисленные факты, в том числе принять эмоции участников как факт. Анализ конфликтной ситуации в группе развивает навык сбора информации для ясного понимания – в чем же истинная причина конфликта? Как его разрешить с тем, чтобы он не повторялся и не скрывался. Пока не будет принято решение, устраняющее причину конфликта, его невозможно разрешить полноценно. Это помогает участникам видеть картинку целостно, что также является важным элементом для качественного принятия решений. Работа по алгоритму помогает группе встроить этот навык в свою ежедневную рабочую деятельность.
Или на программе «Управление коммуникациями» участники учатся входить в сложные коммуникации, взаимодействовать с трудными оппонентами в переговорах. Это также один из элементов принятия решений в бизнесе. Так как любые решения касаются людей, это не всегда простые ситуации. Мы отрабатываем такие навыки и на примерах видео-кейсов, и на примерах рабочих кейсов участников.
Что касается индивидуальной программы «Путь СТРАТЕГА», то она вся выстроена на анализе привычных паттернов и алгоритмов принятия решений и на поиске новых способов принимать решения и действовать.
Чтобы освоить новую логику действия, необходимо:
- Развить свое мышление
- Расширить свой горизонт видения
- Четко осознать свои ценности
- Проанализировать свой путь становления как лидера и т.д.
Все это влияет на способ принятия решений, меняет его. Самое главное, это повышает индивидуальную ответственность за последствия принятых решений.
На прямом эфире мы посмотрим в практику этого процесса глазами предпринимателя, чьи решения стоят дорого в прямом и переносном смысле.
Пишите свои вопросы в комментариях, приглашайте друзей на наш прямой эфир "ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В БИЗНЕСЕ" 17 января 2025 г. в 09.00 МСК.