Делюсь очень интересным моим диалогом с менеджером активных продаж (далее МАП), состоявшееся сегодня с утра. Во время разбора текущих процессов и обсуждения предлагаемых мною возможных вариантов активностей на динамичное развитие его продаж на сложном рынке, услышал от МАПа популярное "по-классике": - "Неее, твои теории в действительности так не работают! Все совсем по другому! " На что я предложил ему разобрать пару примеров из типовых, часто встречающихся, процессов проведения переговоров и эффективной отработки влияющих активностей на нужные к принятию нам решения и оперативные процедуры управления рисками. После детального разбора на сравнительных примерах ситуацинонных моделей и оценки их эффективности менеджер признал отсутствие опыта, понимания и подобных практик у него и в его команде среди коллег. Кратко "удивительные" выводы МАПа по итогу моей консультации: 1. Час переговоров потраченный на потенциально интересного клиента кратно эффективней в сравнении того же затраченн
Эффект Деннига-Крюгера или сила отрицания = уровню не компетенции.
13 января 202513 янв 2025
2
1 мин