С детства помню, что дни рождения в школе мало кто любил – три десятка соседей по классу и несколько по партам, из которых хорошо, если наберётся пара-тройка друзей, с которыми этот день рождения можно и отметить, тех, с кем общаешься, гуляешь и просто можешь быть самим собой – с остальными ты осторожен, любое неудачное высказывание может быть использовано против Вас, как звучит интерпретация "Правила Миранды" и УПК РФ.
И принудительная раздача конфет в школе, когда провинившийся именинник идёт сквозь ряды парт и раздаёт конфеты, будто штрафник проходит через ряды солдат, запоминается как "обязаловка" и положительные эмоции вызывает только у любимчиков публики. А вот без внутренних страданий выдать вместо сдачи парочку конфет гопнику, что вчера задевал тебя в коридоре с толпой таких же одарённых личностей, мог не каждый. Я же этот день отмечал летом и меня обходила стороной такая кара.
Дни рождения сотрудников в маленьких компаниях не вызывали такой бури эмоций – там коллектив сплочён и дружен и с удовольствием отметит (или не отметит) дни рождения друг друга, а непопадающие в тренд быстро вылетают.
Когда я в первый раз попал в крупную корпорацию, то, сидя в опенспейсе на пару сотен человек ежедневно в обед слушал многоголосое "Ура-а-а-а-а! Поздравляем! Поздравляем!", и не по одному разу на дню. Вы же знаете, что если в наблюдаемой группе больше 23 человек, то вступает в силу парадокс дней рождения – вероятность совпадения дней рождения (число и месяц) хотя бы у двух людей превышает 50 %, а для полусотни шанс не отмечать хоть одному в один день с коллегой стремится к нулю (но стопроцентная вероятность наступает только в коллективах от 367 человек).
В крупных корпорациях в итоге всё делится на дивизионы, компании, департаменты, отделы и группы, которые внутри сами уже решают – отмечать или нет?
Подразделение, которым я управлял в питерской корпорации, любило поздравления. Каждый программист желал получит персональный привет от Президента, долларового миллиардера – конечно, тому было совершено наплевать на тайные желания ребят, и в результате разработчики сами писали друг другу открытки от имени шефа, денег такие поздравления не требовали, а кто хотел собрать на подарок – делал это через личное общение на небольшую группу (всего-то 130 человек было в подразделении).
В следующем подразделении той же корпорации ребят было поменьше, а социальные связи были пошустрее, и тут началось. Один хотел профессиональный Йо-Йо на пять тысяч оборотов, чтобы исполнять все эти Маунты, Ласерейшены, Хопы, Випы, Слэки и Хуки, что бы они ни значили.
Второй запросил муравьиную ферму: почувствовать себя богом, дарующим пропитание и живительную влагу; наблюдать за тем, как рабочие трудятся, таскают еду, выносят мусор и останки, а королева рожает новых и новых и новых.
Третий желал Ницше в оригинале.
Kritik der Moral
Eines der wichtigsten Objekte von Nietzsches Kritik spätestens seit Menschliches, Allzumenschliches ist die Moral im Allgemeinen und die christliche Moral im Besonderen.
Чтобы читать самому первоисточник с гуглтранслэйтом, а не то, что перевёл слишком человеческий переводчик со своим собственным взглядом на мораль.
Критика морали
Одним из важнейших объектов критики Ницше, по крайней мере со времен «Человеческого, слишком человеческого», является мораль вообще и христианская мораль в частности.
Экономист, которого нам выделили из головного холдинга, вёл себя изначально холодно и отстранённо, но ближе к своему дню рождения понял, что корпорация его не поздравит, а коллектив может, если захочет. И захочет коллектив только тогда, когда моральные качества именинника будут соответствовать этой команде, она будет видеть от него помощь вместо палок в колёса и доброжелательную улыбку вместо звериного оскала "мы вас сейчас тут всех проверим". Вобщем, практика поздравлений с подарками повлияла на него положительно и экономист решил, что надо вливаться, пока не поздно!
В компании "Я" следуют правилам сбора, что на линейного сотрудника команда скидывается по 500 рублей, а на лида по тысяче. В "Зелёном" Банке не помню, чтобы скидывались хоть на кого-то, но и поздравлений за пару лет работы я там тоже не получал (и не слишком парился из-за этого). На последнем месте работы компания и вовсе дружно забыла про день рождения предыдущего директора (заслуга HR), а новый директор позвонил на мой день рождения наговорить гадостей (самоутвердиться хотел; безопасники после рассказали, что это такое любимое развлечение в госкорпорации – самоутверждаться в день рождения сотрудников и что только при них лично в самый разгар банкета в честь генерального входила бледная секретарша и несла в трясущихся руках Приказ Совета Директоров об увольнении директора одним днём). Вобщем, разные компании – разные и подходы к поздравлениям.
А вот в конце прошлого года я наблюдал новый виток развития формы поборов на дни рождения. Полсотни человек дружно скидываются на дни рождения друг друга, по тысяче по две (оставляя за каждым желание не только дожить до новогодней премии, но и до именин). Взамен коллектив ожидает вкусный бесплатный ужин... Только это всё ерунда! На день рождения конторы было объявлено, что на предыдущий коллектив скинулся на Алису (колонку для развлечения, а не мадам для развлечения), а в этом году мы скидываемся на новый телевизор.
Скидываемся на новый телевизор на день рождения компании, Карл!
============
Больше историй из найма и увольнений здесь.
Подписывайтесь на канал - зарисовки выходят каждый день.
Ставьте лайк, если понравилось
