Научные журналы являются главным инструментом распространения новых знаний. Благодаря им ученые, аспиранты и студенты получают информацию о самых свежих исследованиях в своей области науки, выносят на суд научного сообщества свои собственные работы, получают обратную связь.
Количество научных журналов постоянно увеличивается, конкуренция между ними растет. Как сохранить свое издание и обеспечить его развитие — вопрос не праздный. В этой статье мы попытаемся суммировать основные проблемы издательского бизнеса и обсудить пути их решения.
1. От чего зависит качество научного журнала?
Научный журнал выполняет множество задач, направленных на поддержание высокого уровня исследований и публикаций:
- Отбор качественных рукописей, соответствующих требованиям новизны, актуальности и научной добросовестности.
- Соответствие международным издательским стандартам.
- Поддержание высокого уровня языка.
Показателями качества научного журнала можно считать следующее:
- Входит в отраслевой международный индекс цитирования.
- Относится к первому и второму квартилю по системе Scimago Journal Rank (SJR) или Source Normalized Impact per Paper (SNIP).
На качество научного журнала прежде всего влияет актуальность публикаций и уровень экспертности его авторов и рецензентов.
Привлечение в журнал высокоуровневых научных работ непростая задача для редакции. Научных журналов в мире очень много. Чтобы автор выбрал для размещения своей работы именно ваше издание, нужно предоставить ему полноценную и понятную информацию о требованиях к оформлению рукописей, порядке их приема и рецензирования.
Также в журнале должны быть стабильные и постоянные рубрики, чтобы авторы понимали, насколько их статья соответствует профилю данной площадки.
Наконец, если мы хотим, чтобы статьи цитировали не только соотечественники, но и коллеги из-за рубежа, необходимо соблюдать международные стандарты оформления журналов и самих публикаций.
Статьи должны иметь четкую структуру с заголовками и подзаголовками. Общепринятой считается схема IMRAD, но допустимы и другие варианты. Главное, чтобы публикация не выглядела как сплошная простыня текста. Такой контент трудно воспринимать, что снижает количество читателей и цитирований.
2. Как вывести журнал из кризиса?
Многие российские журналы на сегодняшний день имеют хорошую репутацию: они индексируются в крупных международных базах цитирования и имеют высокие наукометрические показатели. Однако, в последние годы издатели столкнулись с новыми вызовами, связанными с международной изоляцией. Для преодоления этой проблемы эксперты рекомендуют:
- Найти новых читателей. Изучите, в каких странах и какие университеты могут заинтересоваться тематикой вашего издания.
- Расширить спектр языков. Возможно, имеет смысл выйти за пределы английского, если для заинтересованной аудитории этот язык не является предпочтительным. В первую очередь это касается библиографических данных и коротких резюме, но не стоит ограничиваться только ими. Полные тексты статей на родном языке читателей – хороший способ продвижения научного журнала на новых рынках.
- Пригласить новых участников. Расширьте редколлегию и состав рецензентов за счет ученых из регионов, присоединившихся к читательской аудитории журнала.
- Разнообразить публикации. Проанализируйте, какие типы статей набирают наибольшее число цитирований и следите, чтобы подобные работы были во всех номерах.
Если у журнала снижается показатель цитирования и число подписчиков, вероятно стоит подумать о ребрендинге издания.
Название, которое сохранилось со времен Советского Союза, может быть дорого издателю, как историческая память, но, если оно больше не привлекает читателей, пришло время поиска нового имиджа. Найдите формулировку, соответствующую современным трендам.
Новый дизайн обложки научного журнала, его сайта и страницы в социальной сети – логическое продолжение первого шага.
Социальные сети для ученых, безусловно, нужно использовать для продвижения издания. Они не дают читателям забыть о журнале в промежутках между выходами номеров.
Чтобы страница социальной сети привлекала пользователей, нужна ежедневная работа: публикуйте посты, отвечайте на вопросы пользователей, размещайте анонсы новых выпусков и рекламу мероприятий. Уместно будет разместить информацию о редакционной политике.
На пользу продвижению журнала пойдет участие в научных школах, круглых столах, конференциях и других открытых мероприятиях. Сообщите о событии и своем участии на странице соцсети и воспользуйтесь возможностью личного контакта с учеными, чтобы рассказать о своем издании.
Хороший инструмент, поддерживающий интерес к научному журналу, — дискуссионные площадки в соцсетях для обсуждения новых публикаций.
Наконец, стоит подумать о способе распространения журнала. В трудные времена, когда денег на науку выделяется мало, а инфляция снижает уровень жизни, никому не хочется оформлять платную подписку. Возможно, в этих условиях модель Open Access будет единственным способом сохранить свою аудиторию и привлечь новых читателей.
3. Редакция журнала и проблемы управления.
Успех журнала в значительной степени зависит от редакционной коллегии. Она должна состоять из авторитетных ученых с разнообразной специализацией, закрывающей все научные направления в пределах которых работает издание. Чем больше людей в редколлегии, тем лучше.
Выбрать редакционную коллегию раз и навсегда, к сожалению, не получится. Если в журнале появляются статьи новой направленности, состав редакторов и рецензентов придется обновить таким образом, чтобы он лучше соответствовал профилю публикаций.
Стабильная работа редколлегии осложняется тем, что ее члены по сути являются волонтерами. Поддерживать «голый энтузиазм» долго практически нереально. Регулярная ротация членов редколлегии поможет сохранять достаточный уровень активности и заинтересованности. Своевременная замена людей, которые уже устали и потеряли мотивацию на новых сотрудников дает также преимущество «свежего взгляда».
Редакция научного журнала должна быть достаточно компетентна, чтобы решать разнообразные проблемы, в том числе довольно неприятные. По вопросам, связанным с плагиатом, нарушением научной этики, конфликта интересов, часто обращаются именно в редакцию. От издателя требуют не только отзыва статей и публичных извинений, но и материальной компенсации. И, хотя, за научную добросовестность отвечает автор, редколлегия вынуждена реагировать на претензии.
Издание современного научного журнала требует от редакционной коллегии высокого уровня профессионализма, который не может возникать из воздуха. Он требует образования и опыта. Логичный вывод – таким работникам надо платить зарплату. Очевидно, без серьезных финансовых вливаний существование журналов международного уровня сегодня невозможно. Источником финансирования могут быть гранты и государственная поддержка, и этими вопросами тоже нужно заниматься редколлегии.
Поскольку редколлегия является лицом журнала, развернутая информация о ней должна быть доступна для всех читателей. В бумажной и электронной версии журнала, а также на его сайте нужно разместить сведения о научном звании, сфере научных интересов и научных разработках сотрудников. Лучше всего сделать это через идентификатор ORCID ID.
Чтобы журнал развивался и соответствовал требованиям времени, он должен иметь понятную стратегию развития и пошаговый план ее реализации со сроками исполнения и ответственными лицами. Иначе выживание издания в условиях высокой конкуренции будет крайне проблематичным.
Заключение
Российские научные журналы сегодня работают в непростых условиях, так как многие международные связи оказались нарушенными. Чтобы соответствовать требованиям времени, издателю и редакционной коллегии придется найти новых читателей, освоить новые языки, обновить оформление журнала и, возможно, изменить его название.
Социальные сети для ученых являются сравнительно новым инструментом продвижения издания. Они имеют преимущество постоянного присутствия, в отличие от журнала, который выходит в лучшем случае один раз в месяц. Площадку социальной сети нужно использовать активно, добавляя что-то новое каждый день.
Выживание и развитие научного журнала обеспечивает его редколлегия. В настоящее время это не просто люди, которые принимают статьи, выполняют корректуру и верстают номер. Редакции нужны специалисты по маркетингу и финансам, дизайнеры и юристы. Они должны владеть современными компьютерными программами и средствами коммуникации. Штатные сотрудники редакции — это квалифицированный персонал, труд которых должен достойно оплачиваться.
Серьезными конкурентами научных журналов являются платформы, работающие по модели Open Access. Они дают авторам и читателям огромные преимущества. Очевидно, что будущее научных публикаций именно за открытым доступом. У периодических изданий нет другого выхода, кроме как присоединиться к этому движению.
В таких условиях журналу необходимо стабильное финансирование. В тех областях науки, которые связаны с производством и бизнесом, эти расходы могут взять на себя компании. Направления исследований, которые не дают немедленной прибыли, и связанные с ними журналы должны получать государственную поддержку.
Наконец, современному научному журналу нужны не только деньги. Чтобы соответствовать требованиям времени, издание должно активно использовать сетевые ресурсы для коммуникации и распространения информации, работать с новыми компьютерными программами, следить за трендами в науке и дизайне. Только такой подход сохранит интерес читателей и авторов.