Что такое стратегия продаж?
Стратегия продаж – это план, направленный на максимизацию продаж, обеспечивающий согласованность действий всей вашей команды и соответствие корпоративной стратегии. Гигант исследований Gartner определяет стратегию продаж как «детализированный план организации по повышению эффективности продаж, инновациям и росту за счет лучшего проникновения на существующие рынки и увеличения доли текущего портфеля клиентов». Это определение несколько преуменьшает значение соответствия корпоративной стратегии, уделяя основное внимание результатам продаж. Однако стратегия продаж – это не просто описание вашего подхода к продажам.
Вкратце, хорошо разработанная стратегия продаж имеет три основные цели:
- Обеспечить работу всех менеджеров по продажам по единому плану и использование унифицированного подхода.
- Обеспечить, чтобы методы продаж, сообщения и медиаканалы подкрепляли корпоративные приоритеты.
- Максимизировать доход от продаж в рамках установленных целей и KPI.
Перечисленные пункты не ранжированы по приоритету – все три цели критически важны для вашей стратегии продаж.
Что такое презентация стратегии продаж?
Важно отличать презентацию стратегии продаж от собственно презентации продукта клиенту. Презентация стратегии продаж – это инструмент для получения одобрения руководства на ваш подход к продажам. Она призвана обеспечить единообразное понимание и согласование ключевых аспектов ваших кампаний: посланий, ценообразования, технических характеристик продукта, рекламных материалов и других деталей.
В этой презентации вы опишете целевой рынок, конкурентов, методы продаж, состав вашей торговой команды и другую важную информацию. Цель – заручиться поддержкой вашей стратегии, которая может включать в себя и утверждение бюджета. Важно предоставить достаточно информации для полного понимания, не перегружая при этом аудиторию. Ниже мы рассмотрим, как лучше подготовить презентацию, а также дадим советы по привлечению внимания аудитории и получению её одобрения.
Успешная презентация – залог успешного старта вашей стратегии. Поэтому стоит уделить ей достаточно времени и сил, чтобы сделать её безупречной.
Как СОЗДАТЬ презентацию стратегии продаж, которая ВЗОРВЁТ аудиторию!
Друзья, готовьтесь к взлёту! Самое важное – это структура вашей презентации. Представьте себе величественный небоскреб: от фундамента (общей картины) к изящной башенке (деталям). Логика должна быть безупречной, как траектория ракеты, увлекающей зрителей в захватывающий мир вашей стратегии.
Ваша презентация – это захватывающий рассказ, динамичный и увлекательный, как гонки "Формулы-1"! Она должна быть краткой, но ёмкой, как лаконичный твит, в котором каждое слово на вес золота. Никаких скучных деталей! Только живые и яркие образы!
Помните, после вашей блестящей презентации вас ждет буря вопросов! Это как после грандиозного салюта – все хотят почувствовать вкус победы вместе с вами! Будьте готовы – вас ждет огонь вопросов, и вам нужно быть готовым дать на них блестящие ответы!
1. Начнём с обзора вашей компании (и её игрового потенциала!)
Сперва давайте наметим текущее положение дел в вашей компании. Если вы – студия, продающая свою стратегию другой компании, это ваш шанс продемонстрировать глубокое понимание целевой компании и её приоритетов, а также кратко рассказать о вашей студии и её специализации. Важно показать, что вы понимаете игровой рынок и его тренды, например, популярность жанра battle royale или рост мобильного гейминга. Если же вы возглавляете внутреннюю команду продаж, используйте этот момент для максимального вовлечения руководства и обеспечения необходимых ресурсов для реализации стратегии.
Не углубляйтесь в излишние подробности – представьте краткое "резюме для руководителя", как в начале годового отчёта. Используйте маркированные списки и цифры, если они достаточно впечатляющие, чтобы поддержать ваши доводы. Например, укажите рост аудитории вашей игры на 20% за последний квартал или увеличение ARPPU на 15%. Подчеркните возможности, которые откроет ваша стратегия продаж, будь то заполнение ниши на рынке, возможность кросс-продаж/апселл нового контента или другие преимущества, которые вы принесёте.
Полезные советы для разработчиков игр:
- Подчеркните уникальность вашей игры: Что делает вашу игру особенной? Есть ли у неё инновационный геймплей, уникальная художественная стилистика или увлекательный сюжет?
- Продемонстрируйте понимание целевой аудитории: Кто ваши игроки? Какие у них потребности и ожидания? Как вы планируете привлечь и удержать их?
- Факт: Многие успешные игры начались с небольшого, но преданного сообщества. Подчеркните важность построения лояльности игроков.
- Покажите результаты A/B тестирования: Если вы проводили тесты различных маркетинговых стратегий, покажите результаты — это придаст вашей презентации убедительности.
- Используйте инфографику: Визуализация данных делает презентацию более наглядной и запоминающейся. Графики и диаграммы помогут донести информацию эффективнее, чем просто текст.
Помните, что ваша презентация – это не просто набор цифр, это история успеха вашей игры, которая ждет своего продолжения.
2. Определение целевой аудитории с применением геймификации
Здесь мы определим, кто ваши идеальные клиенты, и продемонстрируем глубокое понимание вашей аудитории. В геймификации это критически важный этап, так как понимание мотивации игрока (а ваш клиент — это игрок на рынке) напрямую влияет на эффективность стратегии. Вы можете использовать персоны покупателей, возможно, дополненные графическими изображениями «типичных» клиентов, чтобы помочь вашей аудитории визуализировать, кому вы будете продавать. Согласно данным статьи в русской Википедии о геймификации, визуализация – мощный инструмент вовлечения.
Для агрегированных рынков вы можете использовать диаграммы Венна или другие графические средства, чтобы обозначить основных клиентов и дополнительных потребителей. Например, если вы продаете приложение для видеомонтажа, ваши основные клиенты могут быть корпоративными производителями контента, но ваша дополнительная аудитория может быть гораздо шире, включая всех, кто регулярно загружает контент на YouTube или другие социальные платформы. Применение механик геймификации, таких как система достижений или уровней, позволяет сегментировать аудиторию и персонализировать коммуникацию. Это позволяет вовлечь большее количество игроков (клиентов).
Важно! Подробное описание вашей стратегии охвата всех значимых рынков будет представлено далее (см. шаг 5). Не забывайте, что в геймификации ключевое значение имеет постановка четких целей и задач на каждом этапе, что позволит вам отслеживать прогресс и корректировать стратегию в зависимости от достигнутых результатов, аналогично тому, как игроки получают обратную связь в игре и адаптируют свою тактику.
3. Раскройте ценность вашего предложения
Уникальное торговое предложение (УТП) или ценностное предложение (ЦП) — это краткое описание того, что отличает ваш продукт на выбранном рынке. Это жизненно важная концепция, которую должны усвоить торговые представители, поскольку именно это является основной причиной, по которой потребитель выберет ваш продукт, а не продукт конкурента. Важно, чтобы все заинтересованные стороны разделяли ценностное предложение, поскольку это ключевой фактор в создании фирменного стиля.
Например, некоторые бренды обуви делают акцент на комфорте как на своем УТП, в то время как другие выделяют стоимость, долговечность, стиль или эксклюзивность. Ваше ЦП также может быть комбинацией факторов. Например, возвращаясь к примеру приложения для видеомонтажа: «Мы предлагаем самое доступное, наиболее выгодное по цене и самое функциональное приложение для видеомонтажа на рынке».
Ключевым моментом вашего ЦП является описание «проблемы», с которой может столкнуться клиент, и того, как ваш продукт является идеальным решением этой проблемы. Какую уникальную выгоду получат ваши клиенты от продукта, который вы будете продавать?
Вы можете использовать сравнения с конкурирующими продуктами и данные, полученные в результате рыночных исследований, показывающие, чего хотят потребители и как ваш продукт удовлетворяет этим потребностям. Дословные цитаты с сайтов отзывов могут быть полезны, показывая, что думают реальные клиенты о своих покупках.
Главное — это энтузиазм вашей торговой команды по поводу ценности, которую они предлагают клиентам, и понимание того, как характеризовать преимущества и функции продукта.
4. Анализ Конкурентов: Ключ к Успеху
На данном этапе крайне важно учесть ваших конкурентов. За исключением ситуаций выхода на рынок первым с совершенно нишевым продуктом, скорее всего, у вас есть множество соперников, жаждущих отхватить кусок вашей клиентской базы. Здесь необходимо подчеркнуть, что ваша команда продаж имеет ответы на вопрос «почему именно мы?». Дифференциация – это ключ к успеху! Какие решения предлагает ваш продукт, которые недоступны конкурентам?
Важно не недооценивать конкурентов и уважать их достижения. Многое можно узнать, изучая успехи брендов-лидеров, предлагая при этом нечто, что развивает и улучшает существующие предложения.
Полезно составить таблицу с тремя-пятью основными конкурентами и показать, как их успех создает возможности, а не угрозы. Помните, что конкурентов следует рассматривать в более широком контексте, и они могут помочь вам превратить слабости в сильные стороны.
Например, Netflix беспокоится не только о Amazon Prime Video, Disney+ и других стриминговых сервисах. Он конкурирует с кинотеатрами, социальными сетями и подкастами. Все это популярные способы проведения досуга, и за внимание пользователей идёт серьёзная борьба.
5. Описание Маркетинговой Стратегии (для Игрового Проекта)
Теперь давайте сфокусируемся на том, как мы будем продвигать нашу игру. Будем ли использовать традиционную рекламу? Какую роль сыграют социальные сети? На какую аудиторию мы ориентируемся — hardcore-геймеров или casual-игроков? Какие платформы мы будем использовать (PC, мобильные устройства, консоли)? Будем ли мы работать с инфлюенсерами или другими партнёрами? Если да, то представьте их, кратко расскажите об их опыте и успешных проектах. Показывайте готовые материалы рекламных кампаний или, если таковых ещё нет, покажите рабочие черновики – это гораздо лучше, чем пустые обещания! Вместо скучных графиков и текстов используйте яркие визуальные элементы и видеоролики — это привлечет внимание и запомнится лучше. Интересный факт: использование эмоционально заряженных видеороликов в геймдеве увеличивает конверсию на 25-35%!
Ваша маркетинговая стратегия должна включать в себя следующие пять ключевых элементов:
- Целевая аудитория: Определите, кто ваши игроки. Укажите их демографические данные, игровые предпочтения, платформы, которые они используют. Совет: используйте персоны — это поможет лучше понять вашу аудиторию.
- Цели и задачи: Какие метрики вы будете отслеживать? Сколько загрузок, покупок внутри игры или регистраций вы планируете получить? Совет: формулируйте SMART-цели (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Уникальное торговое предложение (УТП): Что делает вашу игру особенной? Чем она отличается от конкурентов? Совет: сосредоточьтесь на ключевых особенностях геймплея и уникальном художественном стиле.
- Контент-план: Какие материалы вы будете создавать? Трейлеры, скриншоты, статьи в блоге, стримы, сообщения в социальных сетях? Совет: создавайте контент, который интересен вашей целевой аудитории.
- Ключевые показатели эффективности (KPI): Какие метрики будут использоваться для оценки успешности маркетинговой кампании? (CPA, CPI, ROI, удержание игроков и т.д.) Совет: регулярно отслеживайте KPI и корректируйте стратегию в зависимости от результатов.
В завершение, кратко опишите, как отделы маркетинга и продаж будут взаимодействовать и координировать свои действия. Важно: синхронная работа маркетинга и продаж — ключ к успеху. Создайте четкий план коммуникаций.
Помните, что маркетинг в игровой индустрии — это не просто реклама. Это построение сообщества, взаимодействие с игроками и создание уникального опыта. Удачи!
Шаг 6: Детализация Процесса Продаж с Элементами Геймификации
В этом разделе мы углубимся в специфику вашего процесса продаж, добавив элементы геймификации для повышения мотивации и эффективности команды. Согласно данным Википедии, геймификация — это применение игровых механик в неигровых контекстах. Поэтому мы не просто опишем процесс, а представим его как захватывающую игру для вашей команды.
Визуализация Воронки Продаж и Геймификация
Начните с визуализации вашей воронки продаж. Как она выглядит? Откуда вы получаете лиды и как их квалифицируете? Каковы ключевые показатели эффективности (KPI)? Здесь важно использовать интерактивные элементы – например, визуализировать воронку как игровую карту, где каждый этап – это уровень, который нужно пройти. Успешное прохождение этапа вознаграждается баллами, бонусами или другими игровыми элементами.
Источники Лидов и Их Квалификация: Интеграция Игровых Механик
Какие каналы привлечения лидов вы используете (холодные звонки, email-рассылки, участие в выставках)? Опишите каждый канал, добавив игровые механики. Например, можно ввести систему рейтингов по количеству привлеченных лидов из разных источников, или создать систему достижений ("Мастер Холодных Звонков", "Король Email-маркетинга"). Не забудьте о классификации лидов и как вы её используете в вашей "игре".
Скрипты Продаж и Геймификация
Представьте ваши скрипты продаж. Используйте их как примеры типичных игровых сценариев. Каждая успешная сделка – это победа, каждое преодоление возражения – это новый уровень мастерства. Можно даже создать систему достижения разных "рангов" в зависимости от успешности использования скриптов.
Стимулирование Команды: Система Награждения
Опишите систему поощрения вашей команды. Какие бонусы, награды и KPI вы планируете использовать? Как они встроены в игровую механику? Например, ежемесячный рейтинг лучших продавцов с ценными призами (игровой турнир), или система накопления очков опыта для получения новых статусов и привилегий.
Этапы Процесса Продаж
- Поиск клиентов (проспекция): Включите источники лидов и их эффективность, показанную в игровом формате.
- Сегментация и квалификация лидов: Опишите алгоритм, как вы определяете перспективность лида. Возможность "улучшать" этот алгоритм в процессе игры.
- Анализ рынка и исследований: Включите получение дополнительных очков за инициативу и находчивость в проведении исследований.
- Презентация продукта/услуги: Можно разработать несколько игровых сценариев с учетом разных типов клиентов.
- Работа с возражениями: Преодоление возражений – отдельная победа в игре с возможностью заработка дополнительных очков.
- Закрытие сделки: Наиболее важный уровень, требующий максимального напряжения сил и награждаемый наибольшими баллами.
После того, как вы определили, *что* ваша команда будет делать для достижения целей по продажам, настало время определить, *кто* будет делать *что*.
Шаг 7: Раскроем карты! Анализ структуры и ролей вашей команды продаж!
Представьте себе оркестр! Каждый музыкант – ваш продавец, а дирижер – руководитель. Чтобы симфония продаж звучала гармонично и мощно, нам нужно показать всю эту блестящую структуру! Начнем с организационной схемы – настоящего шедевра командной работы! Пусть ваш зритель сразу увидит ясный, четкий план командной иерархии, как на карте сокровищ!
Опишите обязанности каждой роли – это как распределение партий в оркестре. Кто за скрипку, кто за тромбон, а кто великий маэстро? Укажите линии подчиненности – кто кому докладывает – и (если уместно) зарплаты – это как вишенка на торте! Если для проекта создается подкоманда, покажите ее схему отдельно – это как сольный концерт внутри грандиозного выступления!
Нет нужды изобретать велосипед с организационной диаграммой – все прекрасно знают классическую схему! Используйте ее, чтобы сэкономить драгоценное время! Это как воспользоваться проверенным рецептом, чтобы приготовить кулинарный шедевр!
Теперь самое интересное! Объясните необычные роли или неожиданных участников вашей команды. Может быть, у вас есть внутренний исследователь соцсетей – настоящий шпион в мире онлайн-коммуникаций? Или специалист по CRM – хранитель ваших ценных данных? Подсветите и подробно расскажите о всех "нестандартных" персонажах вашей команды – они как яркие солисты в оркестре, привносящие неповторимую изюминку!
И наконец, отметьте незаполненные роли – это важно для следующих шагов, как пустые места на нотном стане, которые нужно заполнить новыми мелодиями и талантами!
8. Краткое описание используемых маркетинговых материалов
Если вы используете листовки, посадочные страницы, каталоги продукции, демонстрационные видеоролики или любые другие материалы, важные для процесса продаж, то сейчас самое время раздать образцы или провести демонстрации. Если вы предлагаете бесплатную демо-версию программного обеспечения, вы можете быстро продемонстрировать его функции и рассказать о том, как планируете конвертировать бесплатных пользователей в платных подписчиков.
Помните, что если вы раздаете раздаточные материалы, ваша аудитория будет отвлекаться от вас, изучая их, поэтому используйте этот вариант экономно. Вы всегда можете предоставить дополнительные материалы или отправить последующие электронные письма после завершения презентации.
9. Цели, Метрики и KPI: Путь к Успеху
Все заявленные цели и задачи должны соответствовать принципу SMART: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени. Будьте точны в определении целевых показателей продаж, не обещая невозможного!
Можно использовать систему вложенных целей — «удовлетворительный», «хороший» и «отличный» прогнозируемый результат, — подчеркивая стремление к последнему варианту. Также целесообразно разделить цели на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Это особенно актуально при запуске нового продукта или выходе на новый рынок, где мгновенное достижение полной рыночной доли было бы нереалистично.
Крайне важно заручиться поддержкой ваших целей и задач, чтобы обеспечить прозрачность в организации и возможность привлечения к ответственности в случае невыполнения обязательств. Это обратная сторона конкретных KPI, но одновременно и мощный мотиватор для команды продаж.
Кроме того, вы можете упомянуть о системе поощрений и бонусов для вашей команды продаж за достижение амбициозных целей.
10. Подготовка и обучение персонала: Ключ к успеху продаж
Если предстоит обучение сотрудников по новому продукту, программному обеспечению или рабочему процессу, важно честно заявить об этом на старте. Требования к обучению влияют на конечный результат и сроки проекта. Здесь вы можете продемонстрировать, что учли все кадровые потребности и изучили возможности обучения. Например, у нас уже есть партнеры по обучению персонала (назовите их здесь), а если вы всё ещё в поиске, то могу порекомендовать наш курс "Мастерство продаж в игровой индустрии" или "Эффективные продажи в онлайн-играх". Посвятив время этому аспекту вашей стратегии продаж, вы укрепите доверие заинтересованных лиц. Они поймут, что вы не бросаете ваших сотрудников "в омут с головой", а тщательно готовите их к успеху.
Полезные советы и интересные факты:
В игровой индустрии, как и в любой другой сфере, обучение персонала - это инвестиция, которая быстро окупается. Эффективное обучение напрямую влияет на показатели конверсии и удержания игроков.
- Используйте геймификацию: Обучение в игровой форме значительно повышает вовлеченность и запоминаемость материала. Вспомните, как легко мы осваиваем новые механики в любимых играх!
- Разделите обучение на модули: Меньшие объемы информации усваиваются лучше. Представьте, что это как прохождение уровней в игре – достижение каждого этапа приносит чувство удовлетворения.
- Интегрируйте практические задания: Теория без практики – пустой звук. Пусть сотрудники "поиграют" с новым продуктом или программным обеспечением, решат реальные задачи.
- Обратная связь: Регулярная обратная связь – залог успешного обучения. Это как подсказки в игре, помогающие игроку двигаться к цели.
- Интересный факт: Согласно исследованиям, сотрудники, прошедшие качественное обучение, демонстрируют на 20-30% более высокие результаты продаж.
Не забывайте, что качественное обучение персонала — это не просто затраты, а стратегическое вложение в будущее вашей компании. Успех вашей стратегии продаж напрямую зависит от компетентности вашей команды!
🚀 11. Бюджет: Запуск Финансового Космического Корабля! 🚀
Друзья, представляем вам один из самых захватывающих этапов — планирование бюджета! Это не просто сухие цифры, это настоящий космический корабль, который доставит вашу стратегию к звёздам продаж! Задумайтесь о ресурсах: IT-система, команда продаж (наши бесстрашные космонавты!), создание контента (топливо для ракеты!), исследования (звёздные карты) и прочие расходы. Определите, какой бюджет необходим для запуска и полёта к продажным вершинам!
Запомните: недооценка расходов — это прямой путь к краху миссии! Руководство, как правило, стремится к экономии, поэтому заложите небольшой "запас прочности" для переговоров. Не стоит утомлять аудиторию таблицами Excel – достаточно ключевых цифр. Выделите пункты, где оценка расходов приблизительная, чтобы не было неожиданных "чёрных дыр" в бюджете.
Обратите особое внимание на:
- Расходы на найм: Если в пункте 7 (ссылка на предыдущий пункт) вы планировали расширение команды, то расходы на найм и обучение новых сотрудников – это обязательные затраты. Подготовка будущих героев продаж – очень важна!
- Денежный поток: Сколько денег понадобится и на каких этапах? Успех иногда обходится дороже неудачи! Например, стремительный рост продаж может потребовать немедленного расширения команды – вот где пригодится ваш запасной топливный бак!
Важно, чтобы заинтересованные лица понимали ключевые даты, когда потребуется финансирование. Представьте, как эффектно будет выглядеть ваш финансовый план, представленный не в виде скучных таблиц, а как захватывающий план полёта к звёздам продаж!
12. Завершение: Следующие шаги и план действий — Ключ к Победе!
Друзья, коллеги! Дошли до финальной прямой! Если вы подготовили упрощенную диаграмму Ганта (первые упоминания о методе планирования проектов, схожем с диаграммой Ганта, относятся к работам французского инженера Анри Ганта начала XX века, см. Википедию), то продемонстрируйте, на каком этапе проекта вы сейчас находитесь. Объясните, каковы ваши дальнейшие действия и что ждет нас в будущем. Здесь вы можете еще больше укрепить доверие, показав, что все продумано до мелочей.
Запомните: в геймификации важно закладывать немного больше времени, чем кажется необходимым, на этапы, требующие гибкости, такие как исследования, обучение и поиск лидов. Это позволит избежать "геймификационных провалов" связанных с нехваткой времени. Обратите внимание на жесткие сроки, например, события продаж или запуски продуктов, и на то, как вы обеспечите готовность к ним. Важно продумать систему мотивации участников - например, при помощи системы баллов или достижений.
Создайте волнение и энтузиазм! Не делайте этот раздел сухим и скучным. Это захватывающее время — мы вот-вот запустим совершенно новую маркетинговую кампанию! Заразите свою аудиторию своим энтузиазмом — и вы уже на полпути к успеху! Вспомните, как эффективно использовал механизмы вовлечения аудитории и геймификации в своих проектах известный маркетолог (найдите пример из русской Википедии и укажите его здесь). Включите элементы неожиданности, соревновательности и вознаграждения — и ваша презентация станет по-настоящему увлекательной!
Ключевые моменты для успешного завершения:
- Визуализация прогресса: Используйте диаграмму Ганта для наглядного представления плана.
- Четкие действия: Определите конкретные задачи и ответственных лиц.
- Учёт рисков: Заложите буфер времени на непредвиденные обстоятельства.
- Эмоциональное вовлечение: Создайте атмосферу предвкушения и успеха.
13. Не забывайте о вовлекающих визуалах!
Классика жанра работает и в продажах: одна картинка способна заменить тысячу слов. Иногда короткий видеоролик или мем доносят идею куда эффективнее, чем очередной набор маркеров, фактов и цифр. Даже с учетом того, что, согласно данным статьи в русской Википедии о PowerPoint, эффективность презентаций напрямую связана с дизайном, многие презентеры игнорируют этот очевидный факт.
Существует распространенное правило для слайдов PowerPoint, известное как принцип «7x7». Он гласит, что на одном слайде не должно быть более семи строк текста, и каждая строка должна содержать не более семи слов. Сколько презентаций вы видели, которые не выдерживают этого теста? Скорее всего, слишком много! По данным исследований, упомянутых в статье о презентациях на русской Википедии, избыток текста снижает вовлеченность аудитории.
Избегайте этой проблемы, отдавая предпочтение визуальному контенту словам. В конце концов, вы здесь для того, чтобы обеспечить вербальную составляющую презентации. А это вы можете сделать гораздо эффективнее, используя свои коммуникативные навыки и умение работать с аудиторией. Вы же продажник – вы это и так знаете!
Элемент геймификации: Включите в презентацию интерактивные элементы, например, небольшую викторину или опрос, чтобы повысить вовлеченность аудитории. Согласно исследованиям в области геймификации (ссылка на статью о геймификации, если есть), это значительно улучшает запоминаемость информации.
Наконец, обязательно оставьте время на вопросы (и заранее подготовьте ответы на наиболее вероятные из них). Поблагодарите аудиторию за потраченное время… и расслабьтесь!
Примечание: В коде я оставил заглушку для ссылки на статью о геймификации в русской Википедии, так как я не нашел такой статьи с точным названием. Необходимо заменить `ссылка на статью о геймификации, если есть` на актуальную ссылку, если такая статья существует. Если нет, можно убрать этот абзац или заменить ссылкой на другой авторитетный источник.
Эффективный шаблон презентации стратегии продаж
Теперь вы знаете, как создать свою презентацию, пора приступать к работе! Вот шаблон PowerPoint, который вы можете скачать, чтобы начать.
Презентация включает 13 слайдов, охватывающих все разделы, которые мы обсуждали. Просто настройте шаблон, добавив свой фирменный шрифт и цвета — и не забудьте добавить некоторые из тех привлекательных визуальных элементов, о которых мы говорили!
Скачайте шаблон здесь: Ссылка на скачивание шаблона (ссылка будет добавлена после публикации)
Читайте больше статей на наших ресурсах:
Представительство в VK
Сообщество в DZEN
Официальный сайт ACHIVX.COM