В одной команде могут работать люди разных поколений, и у каждого из них будут свои ценности и подходы к работе. Традиционалисты всегда выступают за справедливость и уважение, для миллениалов важно иметь свободу, а зумеры испытывают трудности в понимании эмоций других людей. 🤔 Как управлять командой с широким набором взглядов и стилей?
👉🏼 Посмотрите бесплатный онлайн-курс «Разные поколения — разные подходы в управлении: анализ поколений» от Высшей экономической школы. Вы узнаете, чем отличаются ожидания от работы и ценности людей разных возрастов.
Курс состоит из семи уроков продолжительностью до десяти минут.
В результате вы:
✅ разберетесь, сколько поколений присутствует на рынке труда и как они отличаются;
✅ узнаете, почему у этих поколений разные ценности и подходы к работе, вплоть до противоположных;
✅ начнете понимать мотивы сотрудников разных поколений и сможете выстроить слаженную работу с учетом их особенностей.
Кому подойдет онлайн-курс:
Собственникам компаний, топ-менеджерам, руководителям подразделений, HR и всем, кто хочет лучше понимать, как эффективно управлять сотрудниками разных поколений.
Автор курса:
Юлия Рублевская — эксперт в области аналитического маркетинга и брендинга, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Также Юлия основатель агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп». Бесплатный онлайн-курс построен на основе исследования, которое она проводила с коллегами совместно с GFK-Русь и Психея в период с 2018 по 2021 год.
➡️ Регистрация
Собрались как-то в одной компании бэби-бумеры, «иксы», миллениалы и зумеры…
И все между собой перессорились. Такой сценарий может произойти потому, что в большинстве организаций работают люди четырех поколений — у каждого свои ценности и взгляды.