Кажется, что рекрутинг — это просто, верно? Нашёл резюме, позвонил кандидату, провёл собеседование, оформил оффер. Что тут сложного? Но почему тогда в одних компаниях сотрудники работают годами, а в других текучка такая, что кадровик уже перестал запоминать имена новичков? Почему одним рекрутерам удаётся находить идеальных кандидатов, а другие бесконечно ищут «того самого»? Ответ прост: успешный рекрутер — это не тот, кто просто нашёл сотрудника. Это тот, кто нашёл нужного сотрудника. А вот тут уже недостаточно просто уметь листать резюме. Нужно кое-что еще. Итак, какие же качества отличают сильного рекрутера от всех остальных? Хороший рекрутер — это не тупой исполнитель заявки от бизнеса. Он — стратег. Компании говорят: «Нам срочно нужен продажник!». А рекрутер задает главные вопросы: «Зачем именно он нужен? Какие потребности будет закрывать?» И вдруг оказывается, что компании не столько продажник нужен, сколько, например, специалист по удержанию клиентов, потому что они массово уходя