Если мы направили куда-то своё внимание, то так или иначе у нас есть к этому некоторый интерес. Например, если нам интересен какой-то эфир, скажем про детскую реабилитацию, или про детей с ДЦП, но мы с ними не занимаемся, то это означает, что у нас есть некоторый интерес к этому. То есть, если мы что-то смотрим, куда-то направляем внимание, у нас есть некоторый к этому интерес.
И, наблюдая за тем количеством человек, а это более 200 просмотров в канале про свой кабинет, я понимаю, что интерес к собственному кабинету достаточно большой. И если вы как раз тот человек, у которого есть интерес в этом, если вы подумываете о том, что может быть когда-нибудь случится так, что у вас будет кабинет, я буду рад.
Почему человек, когда о чем-то мечтает, не всегда это делает?
Мы же много о чём мечтаем, много чего хотим. Но не всё из того, что хотим, у всех людей есть. Почему человек не двигается в сторону цели, не двигается в сторону мечты и продолжает хотеть? Почему так происходит?
Не хватает данных, не хватает знаний, и в связи с этим у человека возникает страх. Понимает он его, не понимает, но так или иначе, если человек хочет чего-то, но не идёт в это, то это означает, что он побаивается или боится, или как-то не доверяет этому. Так или иначе, это можно назвать одним словом – страх.
Страх может проявляться по-разному – недоверием, нежеланием, – что по сути тоже от того, что человек побаивается этого. Почему возникает страх? Всё очень просто. Возьмите ребёнка, которому страшно заходить в тёмную комнату. Почему ему страшно? Потому что он не знает, что его там ждёт. Или у него есть ложные данные о том, что его там ждёт. Например, его там ждёт какая-то бабайка, какие-то призраки, привидения. И он верит в них, и они его там ждут, и он думает, что они там есть. То есть у него есть ложные данные относительно этого, и поэтому возникает страх. То есть страх возникает, когда данных либо нет, либо они ложные.
И в отношении своего кабинета, уверяю вас, есть просто невероятно гигантское количество ложных данных, начиная от того, насколько это сложно, заканчивая тем, что для этого не найти и не собрать в жизни денег и так далее. И знаете, в чём дело, что большинство этих данных, этих останавливающих убеждений на тему кабинета, ложные. И их ложь видна сразу же, как только вы открываетесь.
Вот говорят о том, что невероятно сложно и невозможно работать с людьми, что сложно собрать команду. Нет, есть люди, которые собирают команду и всё нормально. Да, есть некоторые трудности, как и в любой другой деятельности есть нюансы, но с каждыми нюансами можно разобраться. Дело в том, что со всеми вещами, которые связаны со своим кабинетом и клиникой, уже давным-давно существуют правильные и стабильные данные, применив которые, у вас точно получится.
И, соответственно, теперь возникает вопрос, что можно же подождать, чтобы получить эти данные. Потому что нам кажется, что мы пока не готовы к этим данным. Мы пока не готовы к открытию. И у меня на этот счёт всегда возникает буря эмоций, и она связана с жизненным опытом прошлого. И с жизненным опытом человечества в целом.
Я хочу сказать вот о чём. Нет лучшего момента, чем СЕЙЧАС, это правда так. Это данные, которые я в жизни доказывал с двух сторон, и с плохой, и с хорошей. Вот когда я видел, что как здорово, что я открыл клинику вот тогда, когда открыл, а не позже, потому что позже сложнее. Ну, давайте возьмём просто 2020 год, ковид. Потом дальше идём по 20-м годам: сво, инфляция невероятная, всё подорожало. То есть условия меняются очень сильно. И плюс к этому можно ещё сказать, что и рынок тоже меняется, и рынок кем-то занимается.
Обратите внимание, сколько теперь стало реабилитационных центров. Вот даже сейчас в Бишкеке их уже три, а когда мы открывались, не было ни одного. А теперь три детских и два филиала взрослых, и огромное количество клиник, международных клиник. Да тут медицина растёт какими-то гигантскими шагами. И это просто видно на небольшом городе. Бишкек – это миллионник, но очень хорошо видно, как всё развивается. Соответственно, то же самое происходит и в других регионах и городах.
И нет ничего хуже, чем знать, что ты хотел, мог, но не сделал. Вот это однозначный факт.
Намного лучше осознавать, что ты сделал всё, чтобы попробовать, но не получилось. И ты говоришь, да и чёрт с ним. Чем осознавать, что ты ничего не сделал и так и не узнал, получилось бы или нет. На самом деле, скорее всего, получилось бы.
Я понимаю вас, что страшно в это смотреть. И иногда кажется, что если вы приходите на вебинар или на мастер-группу, надо завтра будет открывать свой кабинет. Нет, это означает, что вам нужно подготовиться и собрать данные. И иногда может казаться, что это недостижимая какая-то вещь, просто недостижимая. И я хочу сказать, что так и должно казаться, потому что если вы находитесь на первом этаже, а мечта на десятом, то вы не можете допрыгнуть туда, как бы вы ни старались.
Но если вы по лесенкам пойдёте, пройдете потихоньку на первый этаж, на второй, на третий, собирая данные, готовясь, создавая план, то тогда вы сами не заметите, как окажетесь на десятом этаже. И таких кейсов у нас уже большое количество. Когда наши студенты, эксперты заходили в мастер-группу, заходили на вебинары, и потом как-то сами не понимали, как они пришли к тому, что у них уже есть этот кабинет. То есть вот его не было, а вот он есть. И жизнь очень сильно меняется.